Жігер беретін қызметкерлер

адам жақсы орындауға жасауға көптеген жолдары бар. Әрине, кез-келген өзін құрметтейтін менеджері Оларды мұқият зерделеу керек. қызметкерлер ынталандыру - ол, меніңше, артық күрделі нәрсе. әртүрлі қабілеті бар, әр түрлі мақсаттарға қызмет етеді, біз бір-бірінен сәл айырмашылығы бар нақты адамдармен жұмыс туралы айтып отырмыз, бұл ұмытпайық.

Қызметкерлер ынталандыру әр түрлі. Келісемін, әр түрлі жағдайларда, біз басқаша әрекет керек. Материалдық көтермелеу қызметкерлері әрдайым тиімді болды, бірақ кейде ол көп әдейі және айлакерлікпен әрекет қажет. қатал шаралар алынып тасталды, және жоқ.

жігер беретін қызметкерлер

Кейбір жағдайларда, басшылары бос уақытта ретінде өз қарамағындағы осындай ынталандыру ұсынамыз. Олар қажеттінің бәрін жасады - бірде-бір рет тағы да сізді алаңдатпай болады сеніммен бизнес қамқорлық. Бұл ынталандыру әрқашан емес болады қолайлы. Ол барлық жұмыс ерекшелігіне байланысты.

Бұл қызметкерлер ғана жұмыс істеді, және бұл сапалы жасалған емес, бұл маңызды болып табылады. Сондықтан адамдар біртіндеп тез жұмыс істеуге үйренеді, бірақ жоғары деңгейде. жұмыс күнінің соңына дейін емес, күнә және босату қызметкерлері. Мұндай ұзақ уақыт бойы сақталады. Ол адамдар тек бір сағат бұрын жұма күні үйіне барып, барлық апта қиын жұмыс істейтін болады, бұл мүмкін.

Жігер беретін қызметкерлер оқудан тыс мерекелер арқылы жүргізілуі мүмкін. Демалыс - кез келген арманы. олар бәрін келеді қосымша күндері алыңыз. Ең жиі кезектен тыс демалысы беріледі қиын, ал кейде тіпті жағымсыз жұмысты орындау үшін, кім. Ол шын мәнінде ол қалыпты жағдайларда жүзеге емес еді, ол үшін бір нәрсе алуға адам бақытты жасауға қабілетті үлкен насихаттау болып табылады.

Қызметкерлер ынталандыру және күні кестесін таңдау және орнату құқығын ықтимал беру. Қызметкерлерге ол қалайды кезде, ол жылдамдығы органдары болып табылады, өйткені бәрін тастап, бұл дегеніміз, жүзеге асырылады, өте ыңғайлы болып табылады жұмыс істейді. Пайдаланушы достық күнделікті адамдарды құтқару үшін көп күш жасайды.

қызметкерлер көтермелеу және мүмкін жауапкершілік деңгейін арттыру арқылы. Міне, бұл басқаша әрекет болады. Ол орындалған жұмыс шын мәнінде өте маңызды екенін шабыттандыру мүмкін. Сіз кез келген қосымша бекеттер (дауыстап осы лауазымдарға аттары әсіресе шуақ) қызметкерлерінің әрқайсысының ойлауға болады, сіз көшбасшылық құрамасының уақытта зарядтау, яғни, біреуге өз міндеттерін жылжытуға болады. қызметкерлері, олардың жұмысы маңызды екенін білсін. Олар күн сайын жұмыс істеуге келіп не үшін, білу керек.

Жігер беретін қызметкерлер т.б. сыйлықтар, жүлделер, дипломдар, алғыс және әртүрлі түрлерін пайдалана отырып, жүзеге асырылады. Мен, әсіресе, қаржылық ынталандыру атап өткім келеді. Әрине, көпшілігіміз тек ақша үшін жұмыс өтіңіз. Бұл қосымша қаржы ресурстары ынталандыру болып табылады керемет екенін білдіреді. Бір кісі тек марапатқа сүйене отырып жіберіп алмаңыз, ештеңе істей береді. жұмыс және сыйлығының айыру қаупі болып табылады ынталандыру.

(Негізінен, сондай-ақ сыйлығының) грамоталар және алғыстар жария тапсыру ұсынылады. Сондықтан, барлық көру үшін. команда және компанияның өзінің барлық жарналарын аудару қосылады адам мадақтауға тартынба. Әрбір жан өз орнында болғанын қалайды. қиын жұмыс ынталандыру, әрине, болады.

Жиі, тіпті қарапайым ынталандыру органдары бекітеді. Алайда, осыған ұқсас жұмысты ынталандыру мақсатында, бас ол, құрметтеуге бағалаймыз және тіпті аздап қорқыныш керек, дұрыс мадақтауға, сонымен қатар құрметтелуі тиіс қабілетті болуы тиіс ғана емес.