Маркетингтік стратегияларды түрлері

маркетингтік стратегия компанияның орта және қысқа мерзімді перспективада мақсаттарын тиімді іске асыруды қамтамасыз етеді стратегиялық шешімдерді дамыту болып табылады.

фирма стратегиясын жоқ болса, ол әрқашан өз қарсыластарын артта болады, сондықтан ол кейбір негізгі, жаһандық бағытын таңдау үшін маңызды болып табылады , маркетингтік қызметті екі болып табылатын:

сегменттеу стратегиясы 1.. Ол қазірдің өзінде жаулап сегменттерінде тауарлар мен қызметтерге қолданыстағы барлық тұтынушылар топтарының қанығу дәрежесін ұлғайту білдіреді.

әртараптандыру стратегиясын 2.. Ол жаңа өнімдер мен кәсіпорынның негізгі қызметіне байланысты жаңа нарықтарға, емес, өндіріс дамытуды көздейді.

маркетингтік стратегияларды негізгі түрлері

1. Көшбасшылық стратегиясы.

«Әскери» 2. Стратегиялар (қорлайтын, қорғаныс, ретроградты стратегиясы).

негізделген 3. Стратегиялар, нарықтық сұраныс (конверсия стратегиясын, шығармашылық, ынталандыру, қолдау, қарсы маркетинг және Ремаркетинг demarketing, sinhromarketing).

Түрлері маркетингтік стратегиялар компанияның өзін қойды деп мақсаттарға негізделген, және оларға қол жеткізу құралы

1. нарықтық үлесін жаулап немесе осы тиімділігі мен қамтамасыз ететін болса, параметрлерді (жаппай және пайда нормасы) орнату үшін оны кеңейту , өндіріс рентабельділігі. оған белгілі бір нарық үлесін немесе сегментінің жаулап өнім мен іске асыру, жаңа босату, жаңа тұтыну қажеттіліктерін қалыптастыру жасаған. Ал оккупацияланған кеңейту нарықтық үлесін өзінің дәстүрлі өнім нарығынан бәсекелес ауыстыруды көздейді.

2. инновациялар стратегиясы нарықта өнімнің құру әлі теңдесі жоқ көздейді, бұл түбегейлі әлі белгісіз (бейсаналық) қажеттіліктеріне бағытталған жаңа өнімдер болып табылады.

3. Инновациялық имитациялық. Ол бәсекелестердің әзірлемелер сәйкес инновация және көшіру құру білдірмейді.

4. Өнім саралау. Ол компаниясы өндіреді деп жақсарту, дәстүрлі өнімдерді өзгерту көздейді.

өндірістік шығындардың 5. азайту. стратегия бағыт - баға конкурс арқылы шығарылатын өнімнің бәсекеге қабілеттілігін (байланысты өндіріс процесінде инновациялар енгізу үшін төмендетілген бағамен өнімдерін сату және, сондықтан, шығынды азайтуды) арттыру болып табылады.

жарнама, зерттеулер мен әзірлемелерге арналған шығыстар азайту, техникалық қызмет көрсету, жаңа технологияларды енгізу және тиімді жабдықтар, т.б.: шығындарды қысқарту тұрғысынан маркетингтік стратегияларды түрлері

6. күту стратегиясы. Ол өнімдеріне сұраныстың үрдісі мен шарттарын әзірлеу айқындалатын жағдайда оны пайдалану ұсынылады. Бұл жағдайда, компания олардың бәсекелестерінің іс-әрекеттерін зерттеп кейін, нарыққа өніміңізді енгізу бар тартынуға көреді. үлкен компания осылайша шағын бәсекелес фирма-жаңашылдар жолын кесу, тез тауарларды жаппай өндірісін дамыту және нарыққа оңай болар еді деп күшті сұраныс, бар болса.

7. тұтынушылық даралау. Атап айтқанда, сондай-ақ осы стратегия өндірістік жеке клиенттік тапсырыстар бағытталған жабдық, сондай-ақ техникалық сипаттамалары және олардың жобаларын әзірледі өндіретін компаниялар пайдаланылады.

8. интернационализациялау. Бұл жағдайда маркетингтік стратегияларын әзірлеу жүйелі және Сыртқы істер болып табылады нарықтар.

9. ынтымақтастық. Бұл өзара тиімді негізде басқа кәсіпорындармен ынтымақтастықты көздейді. мұндай стратегия кең тараған нысаны - бірлескен халықаралық корпорациялардың құру болып табылады.

Осылайша, біз маркетингтік стратегияларды қолданыстағы түрлерін қарастырды. Компания қызметін одан әрі бағытын анықтауға көмектесу үшін, арнайы матрица бар.