АТ аудиті. Оның ерекшеліктері

Тәуелсіз бағалау кез келген салада аудиттің негізгі компоненті болып табылады. Бұл іс-әрекет, процестер, жүйе, өнім, жоба және т.б. туралы маңызды емес. АТ аудитінен басқа ештеңе жоқ. Ақпараттық технологиялар саласындағы мұндай талдау тұтастай алғанда жүйелерге де, олардың бөлек бөліктеріне де әсер етуі мүмкін.

Ақпарат алу жолдары туралы

Жүйенің құрамдас бөліктері туралы ақпарат, АТ аудиті сияқты операция барысында ақпаратты түрлі тәсілдермен жинауға болады. Мысалы, сіз автоматты мониторинг жүйесін пайдалана аласыз. Немесе статистикалық ақпаратты пайдаланатын дерекқорлар. Сіз әрекеттердің нәтижелеріне жиі әсер ететін басқа құралдарды ескере аласыз.

Кімге аудит қажет?

АТ аудиті сияқты мұндай операцияларды жүргізу қажеттілігі тұтынушылардың әртүрлі топтарында пайда болуы мүмкін. Мәселен, егер пайда болса, проблемаларды шешуге тырысатын менеджерлер. Немесе жалпы жағдайды зерттеу үшін мұндай тексерудің нәтижелерін пайдалана алатын басшылар өздері. Сонымен қатар мұндай талдау тіпті саяси құрал болуы мүмкін. Немесе ол таза түрде пайда болады.

Сыртқы және ішкі талдау

АТ аудитін қоса, кез-келген аудит ішкі және сыртқы болуы мүмкін. Бұл екі іс-шараның әрқайсысы өздерінің жеке мақсаттарын көздейді. Ең алдымен, бұл өз күштерін ғана пайдаланатынына немесе сыртқы орындаушылар тартылатынына байланысты. Бұл процестердің арқасында басшылар өз бизнесінің әрбір компоненті және осы элементтердің өзара әрекеттесуі туралы ақпаратқа қол жеткізе алады.

Сыртқы талдау

Стандарттың сәйкестігін растау АТ аутсорсингінің басты мақсаты болып табылады. Бұл қажет болса, куәлікті жаңартуға мүмкіндік береді. Егер фирма осындай сертификатқа ие болса, онда клиенттердің сенімін арттыру қажет. Өйткені, олар жоғары сапалы қызметтер туралы тікелей айтылады. Сонымен қатар, сыртқы сарапшылардың мүмкіндіктерін пайдаланған кезде сіз басқа компанияларға қол жетімді шешімдермен таныса аласыз.

Сіздің қызметкерлеріңіз туралы не айтасыз?

Әрине, кәсіби сыртқы мамандар кәсіпорында көптеген мәселелерді шеше алады. Бірақ бұл өзіңіздің қызметкерлеріңіздің біліктілігін арттыру туралы ұмытып кетуіңізді білдірмейді. Себебі, ерте ме, кеш пе сырттан келген консультанттар кәсіпорынның аумағынан кетеді. Ал одан әрі қолдау толық уақытты қызметкерлердің иығына түседі. Сонымен, олар, кем дегенде, ең аз АТ аудитіне ие болуы керек, құны нақты жағдайға байланысты өзгеруі мүмкін. Бұдан басқа, ішкі аудит рәсімі қазіргі стандарттарға толығымен сай келетін компаниялар үшін міндетті болып табылады. Осылайша, менеджерлер осы жабдықтың, жүйелердің, компоненттердің жай-күйін үнемі білетін болады. Осы деректерге сүйене отырып, сіз тиісті шешім қабылдауға және қазіргі заманғы әлеммен бірге кәсіпорынның табысты дамуына қол жеткізе аласыз.