Айналу: Бұл не және ол неліктен қажет

Айналдыру - бұл не? Шын мәнінде, мерзімді элементтерін бір топ ішіндегі бір орыннан қозғалмай жатады. One деп, тағы бір басып алынған бір бекетінің қызметкерлерінің аудару болып табылады, ұйымның ішінде мысалы қызметкерлердің айналуына келтіруге болады.

Сондай-ақ, сұраққа жауап: «Айналдыру - яғни,» Интернетте жарнама жылжыту сияқты оған жатқызуға болады. Бұл жағдайда, олар мезгіл өзгеріп, кездейсоқ ретпен жылжытыңыз.

ұйым ішінде қызметкерлер жылжыту

Қызметкерлердің айналу аудару көздейді компанияның қызметкерлерін бір орыннан компанияның немесе операциялық қажеттіліктері үшін департаменті шеңберінде басқа. қызметкерлердің осы қозғалыстың басты факторы дәл ұстанымын өзгерту болып табылады. Олар:

1. Promotion. Бұл жағдайда, бизнестің сол желісі жауапкершілігін өсті және міндеттерін кеңейтті. Ал жалақы өсті. Тік мансап - ең көп таралған жағдай сұраққа жауап, сіз көре аласыз, бұл: «? Rotation - бұл не» бос орындық орта менеджері шығарды болса, мысалы, басқармасы бастығының орынбасары немесе бас, көп жағдайда, бұл орын бұрынғы бағынысты біреудің алады.
2. өзгеріс жұмыс орындарын атаңыз. Бұл жағдайда, баждар ғана атын өзгерту, сол қалады.
3. органының орналасқан жері өзгерту. бұл жағдайда лауазымдық міндеттері және лауазымы, жұмыс орнында ғана мекенжайын өзгерту, өзгертпеңіз. Бұл жағдайда, ол әр түрлі аймақ немесе әр түрлі ел болуы мүмкін.
4. қызметі мен міндеттерін аясын өзгерту. Мұндай даму көлденең бағытта жүреді. бұл жағдайда қызметкер тұтас жаңа орынға ауысады, және оған бейтаныс қызметі үшін әзірлейді.

Сіз қызметкерлер жылжыту қажет болғанда

айналу мемлекеттік қызметшілердің негізінен өз бастамасы бойынша жүреді. қызметкер ол кәсіби жануына жақындап, және ол еш жерде өсе бар сол жерде екенін түсінеді кезде бұрынғы міндеттері, оған неинтересно айналды жағдайда аударма процесінің бастамашысы болып.

Сондай-ақ, ол жұмыс iстейтiн ұйымның риза қызметкері болса, айналу қажет, бірақ ол өз міндеттерін жүзеге асыру үшін қиын да күрделі барған, және оның қаржы нәтижелері қанағат бермейді. Мұндай үшін қызметкердің жұмыстан босату - жоқ шығу жолы, және ол сол компанияда қолдану үшін іздеуге көреді, бірақ оның жаңа лауазымда.

жұмыс берушінің айналу процесі

басқару Бұл жағдайда айналу үшін мұқтаж, кәсіби өседі ұмтылады перспективалық қызметкерді жоғалтып келеді істемесе. Бұл не? Бұл жағдайда, ұйым қызметкерлерге мүмкіндіктерін неғұрлым қолайлы қамтамасыз ету, сондай-ақ конкурсқа оның көшу болдырмау үшін.

қызметкер оған жүктелген міндеттері бар жеңе алмайды болса, онда, өшіру жатып оны қайта оқуға және төмендеді емес. Сондай-ақ, айналу бөлімшелердің қайта ұйымдастыру үшін пайдаланылатын және бизнестің жаңа бағыттарды ашу болып табылады.

Ол сондай-ақ ұйымдасқан процесі емес, бытыраңқы мерзімді «айналу» түсініктеме түсіну маңызды болып табылады. жаңа жұмыс орындарын қызметкерлердің Transfer компания дамыту үшін жүзеге асырылуға тиіс. Бұл процесс басқа жұмыс процестерді тығыз байланысты - оқыту, бағалау және қызметкерлердің бейімделуіне жаңа орналасқан жері бойынша.