БизнесКөшбасшылық

Қазіргі заманғы кәсіпорында тәуекелдерді басқару

түрлі жағдайларда тәуекел факторларының белгілі бір қызмет түрлерін әсер дәстүрлі әдістерін, барысында тәуекел дәрежесін неғұрлым тиімді төмендету үшін.

Жалпы, басқару әдістері кәсіпкерлік қызмет үшін пайдаланылатын тәуекел, әдістерін төрт топқа бөлінеді.

- қаупінің алдын;

- оқшаулау тәуекелдер;

- тәуекелдерді әртараптандыру;

- тәуекелдерді өтемақы.

Енді біз тәуекел қабылдамаған әдістері-ақ тәуекелдерді басқару әдістерін жақынырақ көзқараспен.
тәуекел әдістері экономикалық тәжірибеде ең көп пайдаланылатын жирене.


тәуекел қабылдамаған әдістері жатады:

- сенімді болып табылмайтын серіктестер бас тартуы;

- өте қауіпті болып табылады жобаларды, бас тарту;

- қатерін азайту үшін негізгі тәсілі - сақтандыру;

- процесс алу кепілі.

бақылау әдістері тәуекел тәуекел тежеу әдістерін қамтиды, ол анық, олардың пайда болу тәуекелдерін және көздері ықтималдығын анықтауға болады кезде, олар тек жағдайларда, өте сирек қолданылады. Негізгі оқшаулау әдістері әдетте - айқын тәуекел бар жобаларды жүзеге асыруға еншілес және арнаулы бөлiмшелерiнiң құру.

сезімі әдістері тәуекелдерді әртараптандыру тәуекел жалпы бөлу негізінде:

- өнімнің немесе қызметтер спектрін кеңейту;

- сату және жеткізу әртараптандыру;

қауіп болдырмау мақсатында арнайы тетіктерін құру үшін пайдаланылатын тәуекел Төлем әдістері.
Олар ең еңбекті қажет ететін болып табылады және, ең алдымен, талдау жұмыстарын талап: стратегиялық жоспарлау, сыртқы ортаны жоспарлап, сондай-ақ резервтерді құру.

тиімділігін бағалау , тәуекелдерді басқару.


Мысалы, жоба толығымен аяқталды, және қазірдің өзінде жобасы есептілікке қалыптасады. Бірақ мәселе тәуекелдерді басқару бағытталған шаралар қарастырылған орындау уақыт тұрғысынан, оның ішінде қолма-қол ақша пайда есептеу қалай? тәуекелдерді басқару тиімділігін бағалау, өз кезегінде, назарға өңдеу шығындары туралы тәуекелдік көрсеткіштерді алуға үш формулаларын пайдалана отырып есептеледі.

сомасы анықталған тәуекелдер шығындарды жоспарланған - Біріншіден, біз алдын ала емдеу және кейін айырма индикаторы ретінде есептеледі болжаған әсер, есептеу керек.
анықталған және анықталмаған тәуекелдерді қайта өңдеу қосындысы - осындай есептеу көмегімен тәуекелдерді басқару шығындарын есептеңіз.

Және, әрине, тәуекелдерді басқару әсерін құны тәуекелдерді басқару шығындарын болжау және нақты әсері арасындағы айырма ретінде есептеледі.

сақтандыру сияқты тәуекелдерді басқару практикасы, қорғаныс шаралары тәуекел-менеджмент көзқарас ретінде сақтандыру сондықтан kontraktu.Imenno сақтандыруды сәйкес келетін жиі жүзеге асырылуы мүмкін, себебі, шешім қабылдау процесіне елеулі және жауапты қарым-қатынас оларды мәжбүрлеп өте тиімді қаржы құралы болып табылады, ал айтарлықтай, менеджерлердің жауапкершілігін арттырады .

байланысты сақтандыру компаниялары статистиканы бар және сондықтан олар E белгілі технологиясын сақтандыруға қорқады емес, бұл шын мәнінде сақтандыру пайдалану өндірістік проблемаларды жаңа түрлерін құру жағдайда.

нәтижесі кез келген нақты жағдайда бұл фактор сақтандыру объектісі болуы мүмкін ма білу өте маңызды болып табылады, яғни. Осы жылдан бастап ол тәуекел сақтандыру әрқашан өз ерекшеліктері бар екенін түсінген жөн. Біріншіден, сіз қорқыныш тәуекел, сақтандырылған, атап айтқанда мүдделері, залалдарды реттеу мүмкіндігі жоқ екенін білу қажет.

шығын сомасы сыйлығының көлемінде жинақ салыстырғанда өте үлкен болса сияқты, тәуекел, мысалы, инвестор тәуекел қабылдауға міндетті емес, яғни ұсталатын тиіс емес. бір ғана шешімі бар, онда жағдайды, біз басқа шешімдерді табуға тырысады, әрине, бірінші тиіс. Бұл олар бар болуы мүмкін. жағдайларда сақтандырылған тәуекелдерді, алдын ала талдау басқа шешімдердің жоқтығын көрсетеді, ережеге сай жоспары «ең нашар күтіп», ол сіз теріс шешім қабылдауға қажет екенін білдіреді.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.