Кадр бөлімінің міндеттері: барлық көп күрделі және аса маңызды болды

кадр бөлімінің міндеттері, әдетте, жалпы функционалдық қызмет басқару ажырамас бөлігі болып табылады ұйымның штатында. Бірақ біз осы еңбек қатынастарын реттеу саласындағы жобалық жұмыстар жүргізуге кейбір орта бірлік екенін түсіну керек. Әрине, бұл кадрлар бөлімінің мүмкін, кеңестік заманда, міндеттері мен іс қағаздарын және есепке орайластырылған, бірақ ағымдағы болмысы түрлі, неғұрлым ауыр тәсілді талап етеді. Атап айтқанда, ол персоналды басқару және бизнес үшін кәсіптік мектептердің түлектерінің бөлу жүйесінің күшін жою саласындағы қазіргі заманғы түсініктер байланысты.

Қазіргі уақытта кадр бөлімінің жауапты айтарлықтай компания қызметінің өмірін қозғайтын, жаңа қосылған. Бұл жағдайда, ол жойылған жоқ және дәстүрлі проблемалар мінез-құлық және оқыту әкімшілік, бухгалтерлік есеп және есеп құжаттарының, еңбек шарттарын жасасу, мамандарды аттестациялау байланысты. Сонымен қатар, HR құжаттар бүгін салдарынан адамдардың құқықтық сауаттылығын арттыру үшін басқа сапалық маңыздылығын алды. адам коммунизм идеяларына шабыт елдің игілігі үшін жұмыс кезде Ол үшін пайдаланылмайды. Осыған байланысты, HR аутсорсинг қате жол берілмейді, олар сот ісін жүргізу, бұйрықтар қадағалау органдары мен айыппұлдарды әкелуі мүмкін. Ал, ең бастысы, бұзғаны үшін еңбек заңдар ұйым басшысының құқығынан айыруға тап болуы мүмкін.

ол мемлекет, үнемі заң «жетілдіру», тәртібін қиындатады, бухгалтерлік құжаттардың жаңа нысандарын ойлап түрлі институттарды «рахмет» болады кадрлық бөлімінің міндеттері, сондай-ақ, сандық өсті және. Барлық осы қағаз жұмыстың өсуіне әкеледі.

ұйымдық бірлік жаңа жұмыс салалары арасында ең маңызды кейбір атап өту керек. кадр бөлімінің Бұл функциялар негізінен адамның емес, бағалы қағаздардың әр түрлі тікелей жұмысымен айналысады. Біріншіден, бұл кадрларды іріктеу болып табылады. Енді ол жұмысшылардың біліктілік командасының үйлесімді жұмыс және өте дұшпандық ортада жұмыс істейді бүкіл компанияның, байланысты, әсіресе маңызды болып табылады. Бұл бағыттың маңызы ықпал етеді негізгі фактор техникалық мамандықтар оқытылған қызметкерлер мен жұмысшылардың жетіспеушілігі болып табылады. ол үшін іздеу және нақты орын таңдау қажет, онда білікті қызметкерлер өте дұрыс деп, күтіңіз кадрлармен қамтамасыз ескере қолданыстағы ерекшелігін ескере отырып,.

Екіншіден, ол жоспарлап отыр бизнес мансап және талант басқару. қызметкерлердің біліктілігін жүйелі және мақсатты даму - компанияның процестеріне қатысады мүмкіндігінше, жоғары сапалы мамандарды алуға ең тиімді жолы болып табылады. сырттан алуға ғана байланысты осындай қызметкерлерді көтеріңіз жүзінде мүмкін емес немесе өте қымбат болып табылады. Үшінші маңызды бағыты - корпоративтік мәдениетін қалыптастыру және дамыту болып табылады. адам ресурстары департаментінің осы көп қырлы процесінде жиі шаралар басқа қызметтерді үйлестіру, жетекші рөлдердің бірі ретінде беріледі.