SNW-талдау - негізгі ерекшеліктері

SWOT-талдау ұғымы көп немесе маркетинг және менеджмент саласында анықталған аз. Бірақ «SNW-талдау» анықтау көбінесе кейбір тәртіпсіздікді туғызады. Бірге, бізге осы мәндерді түсінуге тырысамыз және осы компоненттердi негізгі ерекшеліктерін білуге мүмкіндік береді.

SNW-талдау: ол қандай

компанияның немесе кәсіпорынның ішкі ортасын талдау толық оның күшті және әлсіз жақтарын және бейтарап тарап көрсетеді кәсіпорынның немесе ұйымның, ұжымдық бағалау болып табылады. SWOT-талдау анықтау ұқсайды маркетингтік далалық анықтамасы «SNW-талдау» жылы, бірақ бірінші зерттеу нөлдік аспектісі бар. SNW - осы ағылшын шыққан үш сөзден (- Forte, N - бейтарап позиция және W - әлсіз S) тұратын ортақ белгі болып табылады.

Тәжірибе көрсетіп отырғандай, кәсіпорынның ішкі ортасын SNW-талдау - ұйымның бәсекеге қабілеттілігін анықтау үшін өте тиімді тәсілі, бейтарап позиция рөлі нақты жағдайды қайталама нарық мәртебесін таңдау үздік болып табылатын. Осылайша, бұл белгіленген және нөлдік нүкте бәсекелестік деп аталатын. Бұл кәсіпорын береді? Ең алдымен, ол белгілі бір нарықта компанияны орналастыру үшін, яғни, ұйымның күшті жақтарын анықтау және оны жетілдіруге мүмкіндік береді.

5 аспектілері SNW-талдау

ішкі ортаны жалпы талдау мынадай аспектілерді тұрады:

1. Маркетинг.
2. Қаржы.
3. Операциялар.
4. Адам ресурстары.
5. Мәдениет және корпорациясы.

1. Маркетинг, өз кезегінде, келесі компоненттерден тұрады: нарықтық үлесі кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін, ауқымы және өнімнің сапасы (қызметтер), нарықтық жағдай, сату, жарнама және тауарлар орналасуын.

стратегиялық жоспарлау тиімділігін бағалау, сондай-ақ оның бәсекелестермен ішкі ұйымдастыру кеңістікте және оның лауазымы қатысты әлеуетті әлсіз жақтарын анықтау үшін ұйымның қаржылық жағдайы 2. талдау.

Кез келген ұйымның 3. үшін маңызды рөл әкімшілік талдау операцияларын.

4. Шынымен де, кадрлар бәрін шешеді. Міне, сондықтан , адам ресурстарын, атап айтқанда жұмысшылар біліктілігі, осы мақсаттарға деген олардың көзқарасы, сондай-ақ тұтастай алғанда, қызметкерлер мен басқару құзыреті, кәсіпорынның тиімділігін ең маңызды рөлдердің бірін орындаңыз.

5. Корпоративтік мәдениет - Соған қарамастан ұйым маңызды рөл атқарады дәстүрлі емес фактор болып табылады. Келісемін, ұжымда қолайлы климат қызметкерлері арасындағы қарым-қатынас орнатуға және тиімді міндеттерді жүзеге асыру үшін қиын емес. барлық құрылымдық бөлімшелерінің, сондай-ақ үйлесімді жұмыс ол ұйымның табысқа тәуелді.

SNW-тәсіл

ұйымның күшті және әлсіз жақтарын бұдан күрделі талдау - ретінде қазірдің өзінде, SNW-тәсіл: бұл елді мекен. Бұл тәсіл мынадай мақсаттарды көздейді: ең күшті анықтау және оларды жетілдіру және оларды мүлде жоюға немесе күшті жасау үшін әлсіз күресуге. Сонымен қатар, ол ұйымның толық бейнесін айқындайтын болады деп аталатын орта мерзімді жағдайын анықтау үшін ұсынылады. Сондықтан жиі жағдайда конкурсқа кез келген нақты компания іс жүзінде барлық, бір қоспағанда, негізгі мемлекеттік Н лауазымдар, және бір ғана позиция деп - С. бейтарап қалыпта күйінде - бұл белгілі бір уақыт кезеңі үшін ұйымның орташа мемлекет болып табылады .

техника

Компания SNW-талдау ұйымның ішкі ортасын келесі аспектілерін зерттейді:

• ұйымның негізгі бизнес стратегиясы.
• тиісті нарықта тауарлар, өнімдер немесе қызметтер бәсекеге қабілеттілігі.
• белгілі бір қаражат болуы.
• бренд, инновациялық және қызметкердің тиімділігі.
• Маркетинг және өндіру деңгейі.

мұқият ұйымның ішкі ортаны талдау мақсатында, көп бөлігі келесі кестеде толтыру дейін төмендейді SNW-талдау әдісі, пайдаланылған:

SNW-талдау нәтижесі

Нәтижесінде, мамандар әбден айқын бейнесін маячила керек: SNW-талдау көзқарас бойынша, жәрдемақы орнында қалады, және SNW-талдау нарықта нақты жағдайды көрсетеді. арнайы бағдарламалар көмегімен көрсеткіштердің салыстыру жасалуы мүмкін Осылайша, ұйымның стратегиясын және іс-қимыл болашақ бағытын анықтау, бұл одан да тиімді қабылдау, тікелей басқару процесін оңтайландыру болып табылады.