Өнімділігін арттыру жолдары

өнімділігін арттыру үшін ең үздік жолдарын табу - бұл бизнесте күнге дейін ең өзекті және күрделі мәселелердің бірі болып табылады. зерттеулерге сәйкес, ресейлік компаниялардың көпшілігі өте АҚШ, жапондық және еуропалық компаниялар осы көрсеткіш бойынша артта.

өнімділігін арттыру жолдары

Біздің компаниялар әлі де өндірістік процестерді жаңғырту ұзақ жол және қызметкерлердің менталитеті өздерін өзгерту үшін тиімді бақылау бағдарламаларын енгізу болып табылады.

шартты әкімшілік және экономикалық болып бөлінеді кәсіпорында өнімділігін арттыру жолдары.

Әкімшілік жолы тарту және қызметкерлері өнімділігі мен тиімділігін бағдар бағытталған.

Экономикалық жолы жаңғырту және бағытталған өндірістік оңтайландыру бір өнім бірлігіне және уақыт бірлігінде өнімнің қосымша мөлшерде шығару өндірісінде жұмыс уақыты мен еңбегін азайту мақсатында және өндірістік процестерді.

өнімділігінің өсуін әсер еткен негізгі фактор, қызметкерлерге сыйақы, сондай-ақ жұмыс істеп тұрған жүйесі болып табылады.

Еңбек өнімділігі және оны жетілдіру жолдары

бизнес жақсарту үшін инвестиция туралы мәселе туындайды кезде, менеджерлердің көпшілігі жаңа жабдықтарды сатып алу немесе қосымша бос орын сатып жатыр. ірі инвестициялық тиімділігі бағынысты қызметкерлерді жақсарту болуы тиіс ретінде Бірақ бұл дұрыс шешім болып табылады.

жолдары өнімділігін арттыруға және қол жеткізуге көмектесу үшін қызметкерлерді ынталандыру, бұл , өз мақсаттарына жеке дағдыларын дамытуға және тәжірибе жақсарту. Ал өнімді қызметкерлері компанияның ортақ мақсаттар мен мүдделерін қол жеткізуге бағытталған нәрселерді істеп ұстанамыз. Нәтижесінде, олар тағы бір рет қатты төмендетуге мүмкіндік береді, табысқа қол жеткізуге бағытталатын болады қызметкер айналымы.

Барлық кәсіпорындар қызметкерлері тиімділігін арттыру, олардың әдістері мен бағдарламаларды әзірледік, бірақ әр компанияда жүзеге асырылуға тиіс, кейбір ұпай бар.

өнімділігін арттыру үшін негізгі жолдары:

1. Егер мақсаттары көрінетін және қол жетімді етіңіз.

Ол қызметкерлері әрдайым компанияның мақсаты көрген маңызды. Менеджерлер қызметкерлері олардың негізгі мәселе болып табылады қандай біледі көз болуы керек. прогресс туралы жүйелі таныстыруға қызметкерлері, мерзімді бонустар мен түрлі бірлескен мейрамдардан өткізу ынталандыру, олардың деңгейін сақтауға көмектесу.

2. жәрдемдесу түрлі жолын жасаңыз.

Қызметкерлер жұмыс істеуге ынталандыру барлық түрлі сезімімен, түрлі лауазымдық және жұмыс міндеттері бар. өнімділігі деңгейі қандай бір жылжыту алуға, олардың әрқайсысы мүмкіндік береді. Әртүрлі бонустар, уақыт өшіру, жарнамалық сыйлықтар әрбір өз мақсаттарына жету үшін ұмтылатын болады, оған сәйкес жеке ынталандыру, таңдауға болады әрбір қызметкердің сендіру көмектеседі.

3. наградалар таңдауда қызметкерлерін тарту.

қызметкерлерінің қатысуынсыз ұйымдастырылған ынталандыру бағдарламасы, сәтсіздікке ұмтылмаған. олар дәл мақсаты біледі және оны іске асыру нәтижесінде ынталандыру кезде адамдар әрқашан ең тиімді жұмыс істейді.

4. әрқашан уақтылы өтемақы орындаңыз.

Ол орнына екі апта қарағанда, оның жұмысын аяқтады кезде қызметкердің жоғары қанағаттануы ғана сәтте өтемақы алады. Уақтылы міндеттерді іске асыруға байланысты болады алғысын білдірді және сол уақытта жылжыту алу мақсатында жұмыс өнімділігін ынталандыру.

қорытынды

назарға барлық тиісті өлшемдер мен қабылдайды өтемақы теңдестірілген және құзыретті жүйесі, қызметкерлердің мотивациясы, өнімділігін арттыру негізгі факторы болып табылады. Компанияның мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізуге жолда өнімділігін арттыру байланысты сыйақы кез келген түрін жасаңыз.