Ұйымның миссиясы - өз жұмысының философиясы

Кез келген ұйымның тиімділігі, ең бастысы технология пайдаланылатын нұсқалардан, қызметкерлердің байланысты, бірақ - нысанаға болуына, даму векторын. ұйымның миссиясы - бұл бір қуатты құрылымында жеке жұмыс элементтерді біріктіреді және сол бағытта жылжыту үшін, оларды шақыратын ортақ мақсатымыз болып табылады. біз қайда барамыз, білемін кезде, мүмкіндігі біз қайтып алмаймын деп табылады, ол іс жүзінде нөлге тең болады.

ұйымның миссиясы - шын мәнінде, қоғамдастықта ұйымның, оның қызметінің философиясы, оның мәнін d'être мақсаты болып табылады. Ол бағыт және компанияның келешегін, қосалқы мақсаттар қалыптастыру үшін нұсқауларды анықтайды. ол ауызша, оны тұжырымдау венчурлық жетекшінің жеткілікті ма? Жауап теріс. Миссия және ұйымның стратегиясы бірнеше себептер бойынша жазбаша түрде жасалуы тиіс.

Біріншіден, жазылған ақпарат әрқашан көп тапсырыс және үйренуде болып табылады. Екіншіден, қалыптасу кезеңінде мақсаттарын жазбаша өтініш мемлекеттік органдарда, оның тіркеу үшін қажет болады. Үшіншіден, клиенттер, серіктестер мен қызметкерлері, сондай-ақ, ол, шын мәнінде, бар қандай, бойынша орнықтырады ретінде компания, өзін орнатқанына мақсаттар туралы хабардар болуы тиіс.

ұйымның миссиясын анықтау мынадай өлшемдерге негізделген болуы тиіс:

1. ұйымның миссиясы - бұл қол жеткізуге болады шынайы мақсаты болып табылады. Ол, өршіл дамуына дәлелді, бірақ сондай-ақ назарға компанияның мүмкіндіктерін алып, қажетті ресурстар мен қызметкерлердің біліктілік деңгейі болуы тиіс.

2. Ұйымның негізгі мақсаты қоғамның нақты қажеттіліктерін, төлемдері адамдарды шешуге бағытталған болуы тиіс.

3. ұйымның миссиясы - өз қызметкерлерінің тиімді жұмыс істеуі үшін қуатты ынталандыру болып табылады. Ол компанияның және оның мақсаттары мен мақсаттары шешімдерін болуымен маңыздылығын анықтайды.

4. компанияның барлық мүшелерін түсіну және онымен келісу болуы миссиясы - ұйымның стратегиясының негізгі критерийлерінің бірі. миссия анық емес немесе жоқ әркім онымен келіседі, онда жолағы ішінде ретсіз жұмыс және келіспеушіліктер үлкен қаупі бар.

5. Бірегейлік - ұйымдастыру және оның даму жылдамдығы факторы философия үшін маңызды критерийі. Компания басқа жоқ не істеу керек, және ол әлі күнге дейін шешілген жоқ дейін проблемаларды шешуге тырысу керек. Бірақ компания бірегей болады анықтау үшін қандай, ол қабылдауға жоспарлап отырғанын тауашаларды қоғамның, қажеттіліктерін талдау қажет. Ол нарықтық қазірдің өзінде толық сұранысты қанағаттандыру күшті бәсекелес бар екенін орын алуы мүмкін. Содан кейін ол басқа басу қажеттіліктеріне назар аудару мағынасы.

6. ұйымның стратегиялық миссиясы, яғни әрекетке басшылық қамтуы тиіс. E. бүгін және ертең Қоғамның даму мақсаттарды анықтау үшін. Бұл нені білдіреді? ұйымды құру - өте жиі және көп уақыт ұзақ процесс болып табылады. Көптеген Компанияның миссиясы келіп бірнеше жыл (немесе тіпті ондаған жылдар) арналған тұжырымдалған тиіс, барлық техникалық процестерді отладка, жұмыс уақыты дерекқор, клиенттердің сенімін жеңіп жыл жұмсайды. Біз ынталандыру күштердің миссиясы оның жұмыс iстеуiн жоспарлы кезеңге арналған жеткілікті қамтамасыз ету үшін қажет.

команданың барлық мүшелерінің қызметін Фокус, мақсаттарына қатаң ұстану - компанияның табысты дамуының кепілі.