Қандай өндірістік бизнестің дамуына кедергі? Жауап өте қарапайым

Қандай дамуына кедергі өнеркәсіптік бизнес? Бұл мәселе жиі өздерін бизнес өкілдерін сұрады болып табылады.

Бір сөзбен айтқанда, мұндай факторлар жалға жоғары құны, экономикалық дағдарысты, валюта нарығы, еңбек өнімділігінің төмен, сондай-ақ логистика туындайтын мәселелерді түрлі ауытқуы бар екенін.

Осы бапта аталған факторлардың әрбір әзірлеуді тырысайық.

бизнес түрлері

өнімді кәсіпкерлік мысалдары Атап тауарларды немесе жұмыстарды орындау өндірісін ұсынамыз. Сондай-ақ, осы саладағы рухани және интеллектуалдық құндылықтар қандай орнату, қызметтерді қамтамасыз ете алады. өнеркәсіп байланысты мынадай арасындағы айырмашылық бизнес түрлеріне өндірістік, ауыл шаруашылық және құрылыс: осы сектордың.

бизнесті ұйымдастыру

Біз өндірістік және коммерциялық кәсіпорын ашу туралы шешім қабылдады? Ұлы идея! Алайда, біз назарға кейбір енгізуі қабылдауға тиіс.

өнім немесе қызмет: өзі, өндіріс екі түрін қабылдай алады дайын өнімнің босату, қамтиды. Сондай-ақ, бұл өнім екі фабрикаттар болуы және шикізат ретінде қызмет ете алады. Мысалы, нәтижесінде сүт - бұл соңғы тұтынушыға арқылы жүзеге дайын өнім, және әр түрлі өнімді өндіру үшін сүт жеткізіледі шикізат болып табылады.

Қандай бастапқы сатысында өндірістік бизнестің дамуына кедергі?

Өндіріс әрқашан басынан бастап кейбір қиындықтарға ұрындыруы. Сондықтан, басында бұл өте қымбат болып табылатын, жабдықтар сатып алу қажет. Кейде ол 3 млн рубль құны келеді. Келесі тежеуші фактор - жетілдірілмеген заңнама. Сондықтан, өнімді іс-шаралар көп кез келген сертификаттың немесе лицензияның болуын көздейді. Және бұл кезек, қағаз дана шексіз саны, және қосымша шығындар қатысуымен тіркеуден бос жүріс байланысты.

Ол шағын бизнес субъектілері үшін өндірістік әлемдегі бизнестің шамамен үштен приседает атап өткен жөн. Бұл салада, сондай-ақ азық-түлік өнімдерін, жеке қызмет көрсету өндірісін қамтиды.

даму кезеңі

көптеген шағын бизнес субъектілері үшін бұл қадам өсу сатысы ретінде белгілі. Бұл кезең «безендіру» кейін және Жиынтық жылдамдығы байланысты болды. Енді кәсіпкер қазірдің өзінде басқа да кедергілерді тұр.

Сондықтан, бірінші кедергі бағыныштылар қиындықтар болып саналады. өнеркәсіптік бизнестің кейбір түрлері басқару жақсы әкімшісіне жүзеге керек деп үлкен персоналдың болуын көздейді. Бұл жағдайда біз шағын бизнес туралы айтып, өйткені, тәжірибелі және жоғары білікті жұмысшылар компания үлкен бұзып. Жас мамандармен шағын бизнес мазмұн үшін өндірістік.

Екінші кедергі бәсекелестік болып табылады. Жиі сол немесе өзге де тауарлар өндіретін көлемі, қазірдің өзінде алып жатыр. Сондықтан, біз қабылдауға үлкен күш-жiгерiн керек «күн астында орын».

өтеу мерзімі мен күрделілігіне байланысты туындайтын сатысы

экономикалық ұйым өз тауашаларды атқарған кейбір биіктігі, болды Бұл кезең белгілі бір баяулау сипатталады. Бұл кезеңде, пайда компания тегіс және тұрақты дамуда, жылдам қадам жасау мүмкін емес. Жиі бұл өнімді кәсіпкерлікті дамытуға кедергі қандай анықтау мүмкін емес уақыт менеджерлердің осындай кезеңде, және бұл олардың бір және сол қате болуы мүмкін, бұл шын мәнінде әкеледі.

Бұл жағдайда біз назары босаңсуының туралы айтып отырмыз. олар алаңдатты қажеті жоқ деп ойлау дамуының осы сатысында көптеген. Алайда, компанияның тиісті дамыту жоқ банкроттық күтуге болады. әрбір компания өз клиенттеріне ұнамды болу үшін, тұрақты дамитын бар кез келген жаңа және одан да көп қолайлы жағдай қажет болғандықтан, сыртқы ортаға бейімделу қажет.

кезеңі вилту

Бұл кезең, егер емес алдыңғы кезеңде дамытуға берілген уақыт жеткілікті орын алуы мүмкін. Алайда, ол өзінің «келуі» сөзсіз, сондықтан сіз дұрыс бастан керек деп саналады. Осы кезеңде, ол пайдаға тез төмендеуі байқалады, және ол жаңа үшін күресте қажет «күн орын.»

Жоғарыда айтылғандай, бұл теріс үрдістер өткен кезеңінің кемшіліктерге жауап кешігіп байланысты. Бизнесмендер өздері ғана төмендеуін байқаған жоқ, және жиі жағдай шиеленісіп отыр. Сондықтан, шаруашылық жүргізуші субъектінің пайдалануға бүкіл мұқият клиенттерден бәсекелестер және кері байланыс туралы ақпаратты жинау үшін бақылануы тиіс.

солуы шабуыл фаза, әкеледі Тағы бір қателік, - кез келген қиындық кәсіпкердің қорқыныш: оларды қарсы, бірақ жай қашық іске қосу үшін емес.

қорытынды

Осылайша, бұл өндірістік кәсіпорынның дамуына кедергі анықтау жолымен, ол келесілерді атап өту қажет. компанияның даму тоқтата тұру басты проблема компанияның иесі әлі. Оның жалқаулық, қиындықтарға қорқу, сенім мен басқа да ұстап алады әлеуетін компанияның дұрыс дамыту жөніндегі жауапкершілікті беруге ұмтылысының жеткіліксіздігі.