Неге біз басқарудың тиімді жүйесін қажет?

басқару жүйелерін не қажет және кім үшін? Иә, «тиімді»?

бұл не - барлық проблемаларды үшін панацея немесе «подставивших» сөз тіркестерінің ғана тағы бір жиынтығы?

Ол осы slovah- «басқару жүйесін» практикалық мағынасы бірақ kakoy- ма?

Ал шын мәнінде «тиімді басқару жүйесі» қалай көмектесе алады?

күрт Сіздің компанияңыздың тиімділігін арттыру ең жылдам және ең арзан жолы - Дұрысында, дұрыс басқару жүйесі (ол сіздің ортасына қолайлы) таңдалған!

Өз басым, мен бақылау жүйесінің артық тиімді ғана бір, күрт өнімділігі мен тиімділігін арттыру жолында білу - бұл еңбек, ұйымдастыру , атап айтқанда, мамандану және стандарттау. Алайда, біз (Славяне), оның менталитетін, ол (а тар мамандандыру жасауға) процесін бөлу үшін өте қиын әмбебап болып табылады.

Біз үшін, осы мамандандыру қажетсіз және қызықсыз болып көрінсе, және біз бұл өнімділігін серпін береді деп ойламаймын (толығырақ мына жерден табуға болады:

www.pozitivo.ru).

өнеркәсіптік жасқа Батыс елдерінің артықшылықтары (ең алдымен Солтүстік Еуропа және т.б. Ұлыбритания, Германия, Нидерланды, Швеция, :.), мамандығы және стандарттау байланысты. Бұл дағдылар сәтті бірінші зауыт меңгеруге осы елдерге қосылған, ал кейінірек зауыттар бар.

Істің дұрыс басқару жүйесін қалай құруға болады? тез мұны қалай?

қарапайым, дәлелденген әдістері мен құралдарын -Use!

Неге құнының ставкасы бар?

жылдамдығы айналады кезде, барлық процестерді жеделдету -Also жалпы үрдісі бәсекелестік артықшылығы, алдағы дағдарыстың екінші толқыны.

Ал егер бірінші толқыны барысында, экономика екінші толқыны барысында барлық дерлік қоры таусылып екенін, «ақша су басқан».

Сірә, осы бірлескен дағдарыс болады: қаржылық-экономикалық (және саяси қорқады). Дөрекі айтқанда, біраз уақыт жоқ ақша болады.

Содан кейін ғана мүмкін «тактикасы» Өртті ұқсас болады!

Адал қызметкерлері бірден қабылданды және іске жөніндегі шаралар: Ал бұл уақытта сіз ыңғайлы оң басқару жүйесіндегі үлкен болуы келеді.