Иерархиясы талдау әдісі

белгілі бір қабылдау үшін басқару шешімдерін сипаты мен ықтимал нәтижелерін алдын ала болжау мақсатында, адам көбінесе жүйесі өте күрделі болып табылады өзара элементтерін саны айтарлықтай, тап шешім қабылдау, жүктелген кім.

талдау күтілетін нәтижелер немесе нысаналы орнату, қолда бар ресурстарды ұшыраған болуы тиіс. экономикалық элементтері сандар (ақша, сандық баламасы, сондай-ақ салмағы мен уақыт) азаяды жағдайда, ол адам өнімділігі өлшенеді факторлардың тікелей функциясы болып көрінеді.

Егер сіз ықтималдығы үлгісін салынған болса жақсы жұмыс істемейді түрлі жорамалдарды қабылдау кезінде, бұл келтірілмесе маңызды жайттарды білдіреді. Осылайша, әлеуметтік ғылымдар уақытша түсініспей ретінде қарастырылады адам табиғаты әлсіз саясаткерлер, сондай-ақ басқа да факторлар теріс нәтижелер үшін айыптады. Алайда, олар сенімді нәтижелер алуға Өлшеу тиіс негізгі элементтері болып табылады.

Бүгінгі қоғамда ақпараттық технологияларды үлкен саны, ең жоғары өмірімізді жеңілдетуге және қызметтің түрлі салаларында нақты шешімдер қабылдануына байланысты мәселелер туындаған жағдайда көмек көрсетуге мүмкіндік беретін пайдалану бар. қазір ең көп тараған бірі иерархиясы талдау әдістемесін бекіту жүйелері мақсаты болып табылады. Американдық ғалым - Ол T.Saati әзірленді.

Ол өзінің элементтері байланыспаған сипаты бар қалыптастыру жиынтықтарын шығаратын қабілетті екенін болжамдарға негізделген жүйесін белгіленген иерархиясы. әрбір сектордың компоненттері Бұл жағдайда басқа топтарға әсер болып табылады, нақты секторға тиесілі мүшелері әсер етеді. иерархиясы талдау әдісі әрбір деңгейінде тәуелсіз элементтерін береді, және келесі схема бойынша жүргізіледі:

- желілік немесе иерархия болып іріктеу, проблемаларды тарату;
- басымдықтарды, бағалау критерийлерін және баламалы шешімдерді бөлу;
- барлық деңгейлерде элементтеріне қолданылатын факторлардың маңыздылығын есептеу, назарға сот шешімдерін келісушілікті қабылдау;
- салмақтық коэффициентін есептеу және үздік шешімдерді анықтау аралас.

қояды жылы иерархиясы талдау әдісі ескере түрлі деңгейдегі өзара іс-қимылын есепке ала отырып, оның негізгі міндеті ретінде жоғары деңгейдегі бағалауды қайта жіберу. ескерілді емес элементтердің тікелей байланысты. Қазіргі уақытта, әр түрлі ғылымдар көрсетіледі иерархиялық деңгейдегі түрінде жүйесін салу. Мәселе белгілі бір шешім қабылдау үшін, үлкен сенімділік жеке тұлғалардың дәйекті іс-қимылдар өңдеуге мүмкіндік беретін, ең қарапайым құрамдас бөлінеді.
талдау мысалы, оның иерархиясын талдау әдісі, өндірістік цикл жұмыста қызметкерлердің топтастыруға ретінде сипаттауға болады, сондықтан бойынша супервайзерлер, менеджерлер және сызықтық бағыну қамтамасыз етеді.

Кейде жоғарғы қабаты бір уақытта және белгілі бір әсері кезінде қамтамасыз ететін жағдайға тәуелді болуы мүмкін. Мұндай мысал иерархиясы сызықты болып табылады. өте қарапайым түрінде осы түріне талдау әдісі, аралық өлшемдердің арқылы ең төменгі сатысын өтіп, өте жоғарыдан негізделген. Бұл күрделі балама болып табылады.

келесі қадамдарды жүргізу иерархиясы талдау әдісі:

- проблемалар;
- жекелеген құрамдас ішіне тапсырмаларды бөлінеді иерархия, құрылысы;
- белгілі бір салмағы балама;
- әрбір элементтің қолданыстағы басымдықты бағалау;
- басымдықтарды арасындағы келісушілікті тексеру;
- мәселені шешу үшін.