Өндірістік процестің ұйымдастыру принциптері

өндірісті ұйымдастыру, бірақ компанияның тиімділігін арттыру және ресурстарды пайдалану неғұрлым орнықты жасайды белгілі бір принциптерге, тиісті пайдаланудан кірісуге мүмкін емес кезде. өндірісті ұйымдастырудың негізгі қағидаттары мыналар: саралау, мамандандыру, пропорционалдық шоғырландыру және интеграция, тікелей-ағыны, параллель, ырғағы, үздіксіздігі, икемділік, автоматты түрде, цифрландыру принципін. Олар маңызы бір-бірінен ерекшеленеді және түрлі жағдайларда түрлі мәндер болуы мүмкін.

саралау принципі бірнеше өндіріс бөлу сілтеме өндірістік процестер, өткелдер, операциялар мен әдістерін. жеке элементі талдау ресурстарының құны азайту қамтамасыз оны іске асыру үшін ең қолайлы жағдай таңдауға мүмкіндік береді. Алайда, шамадан тыс саралау өндірістік процестерді қарқындылығы мен күндерінен байланысты қолмен операциялар бойынша шаршау қызметкерлерін тудырады.

саралау принципі негізінен қазіргі заманғы жабдықтарды пайдалана отырып, концентрациясын және интеграция мынадай. өндірісті ұйымдастыру , оны табысты жүзеге асыру үшін, кем дегенде, уақытты қамтамасыз ете алады, барлық бастауыш және орта процестердің жекешіл, қамтамасыз етеді. Негізгі екенін ұмытпаңыз ұйымдастыру мақсатында уақытын үнемдеу және қамтамасыз ету - өндірістің өндірістік тиімділігін және жоғары сапалы өнім.

ұйымның мынадай қағидаттар өндірістік процесінің ортақ қарастырылады және екі жеке және ұжымдық орын алуы мүмкін.

өндіріс мамандандыру принципі операцияларды әртүрлілігін және өндірістік өңдеу режимдерін азайту негізделген. Мысалы, өндірістік процесте ұйымдастыру кейбір жағдайларда неғұрлым қолайлы болар еді жасауға, жұмысшылар өндіріс қызметкерлердің өзара қамтамасыз ету үшін байланысты мамандық меңгеруге тиіс. ұйымның осы принциптер, сондай-ақ өнімнің немесе бөліктерінің ауқымын шектеу үшін арналған.

өндірістің барлық элементтерін консистенциясы негізінде барабарлық және бірінші кезекте - сыйымдылығы және орындау үшін. Ол негізгі және қолдау процестер байқалады тиіс.

өндірісте Параллель жұмыс өндірістік операциялар бір мезгілде орындауды, сондай-ақ ұйым принциптері бірдей өндірістік процесіне әсер фактіні және оның жеке элементтерін білдіреді. Параллелизм операцияны орындау кезінде бірлік ретінде көрсетілген, және қашан іргелес операциялар мен процестер болуы мүмкін.

Келесі принципі - тікелей-ағынының принципі. Бұл өндірісте құрастыру тораптары мен бөлшектерін қысқа жолын қамтамасыз ету қамтиды. сабақтастық принципі жабдықтар мен жұмысшылар мен субъектісінің еңбек қозғалысының пайдалануға сабақтастығы көрінеді. Бұл принцип, сондай-ақ ұйымның басқа да принциптері, өндірістік процестің өте маңызды болып табылады.

Көркем принципі өндіріс көлемі бойынша бірдей мәселесі негізделген. Ритм неғұрлым толық және тиімді кәсіпорын өндірістік қуатын береді.

Бүгінгі жылы өндірістік процесс , ол жандандыру және тиімділігін арттырады кім ол, ол, автоматты принципін құрметтеу өте маңызды болып табылады. Автоматтандыру т.б. жұмыс сапасын, компоненттерін жалпы өндіруді арттырып, қолмен еңбек интеллектуалдық алмастыру, арттырады.

Көріп отырғандарыңыздай, өндірісті ұйымдастыру принциптері алуан түрлі, бірақ олар барлық тікелей өндірістік процеске әсер және оның сапасын, сондықтан ол өнімді өндіру түрлі кезеңдерінде тиісті жағдайларда олардың әрқайсысына ұстану маңызды болып табылады.