Ұйымдық мәдениет дегеніміз не?

Ұйымдастыру мәдениеті өзіндік құндылықтар түрінде, жалпыға ортақ қабылданған нанымдардың және ұйымның ішінде де, одан тыс жерлердегі қарым-қатынастың негізіндегі мінез-құлық нормаларын да көрсетеді.

Басқару қызметтері адамдардың мінез-құлқының бұл сипатының негізгі элементтерін біршама өзгертті және оны басқару мен өндірістің бәсекеге қабілеттілігі мен тиімділігін арттыру факторы ретінде пайдалануды бастады. Ұйымдастыру мәдениетінің иелері қоғамның мүшелері болып табылады, яғни. Адамдар.

Корпоративтік мәдениеттің тұжырымдамасы бар . Оны талдап, оның ерекшелігі. Корпоративтік мәдениет - бұл компанияның барлық қызметкерлері үшін қолайлы ережелер жиынтығы. Айта кетейік , мұндай мәдениет, кез-келген адам сияқты, қалыптасып, адамның іс-әрекеттерінде өзгереді. Бірақ құрылыс қатынастарының барлық жүйелері қазірдің өзінде орныққан корпорацияларда бұл мәдениет өз тасымалдаушыларынан бөлініп, қызметкерлерге әсер ететін ұйымның бір бөлігі болады. Жиі бұл басқа компанияда сәтті басталған жаңалықтардың сәтсіздігіне әкелуі мүмкін. Барлық ұйымдарда корпоративтік мәдениеттің болуы байқалады. Және ол біреудің оны қалыптастыру мәселесіне қатысты екендігіне байланысты емес.

«Ұйымдастыру мәдениеті» терминінің пайда болуы 20-шы ғасырдың 70-ші жылдарына жатады және оның тұжырымдамалық негізі 1980-шы жылдарда АҚШ-та дамыды. Бұл үрдіске жеке мінез-құлықтың зерттеушілері, басқару жүйесі және ұйымдық теория әсер етті .

Бұл мәдениеттің қалыптасуы ұйымның дамуына әсер ететін ішкі және сыртқы факторларға тәуелді болады, олар өздігінен немесе бағытталуы мүмкін. Оның әлеуметтік және іскерлік ортасы, сондай-ақ мемлекеттік, ұлттық және этникалық факторлар әсер етеді.

Ұйымдастыру мәдениеті белгілі бір себептермен қалыптасады:

Бастапқыда:

• Менеджменттің қызығушылығы;

• Сын тұрғысынан алғанда басшылықтың реакциясы;

• Жоғарғы басшылардың мінез-құлқы мен өндірісіне деген қатынасы;

• Қызметкерлерді ілгерілету критерийлері.

Қосымша:

• Ұйымның құрылымы;

• Ақпаратты беру жүйесі;

• Интерьер дизайны, интерьер және сыртқы дизайн;

• Кәсіпкерлікті қалыптастыруда рөл ойнаған адамдар туралы әңгімелер.

Ұйымдастыру мәдениетінің мынадай элементтері бар:

1. Қызметкерлер мен клиенттерге деген көзқарасты анықтайтын кәсіпорынның философиясы.

2. Доминанттық құндылық жүйесі.

3. Ұйымдағы қарым-қатынас нормалары.

4. Кәсіпорындағы жұмыс тәртібі мен мінез-құлық жүйесі.

5. Жұмыстың әлеуметтік-психологиялық жағдайлары

6. Рәміздер, рәміздер және мінез-құлық салт-жоралары.

Жоғарыда айтылғандарға сүйене отырып, біз келесі қорытындыларды шығара аламыз:

1. Ұйым сыртқы бейімделу мен ішкі интеграциямен қиындықтарды жеңіп алғандықтан, ол белгілі бір тәжірибе жинақтайды, ол оның мәдениетінің негізіне айналады.

2. Ұйымдасқан мәдениет туындайтын қиындықтарды бірлесіп жеңу жағдайында қалыптасады.

3. Осындай мәдениеттің негізі кәсіпорынның негізін қалаушыларымен қалыптасады және оның негізі олардың өмірлік тәжірибесі мен дүниетанымы негізінде құрылады.

4. Ұйымдастыру мәдениетінің мәні - бұл өндірісте жұмыс істейтін қызметкерлер үшін әдеттегі тіршілік ету орны. Дегенмен, осы тұжырымдаманың әсер ету қағидаттары жаңа қызметкерлерге немесе сыртқы бақылаушыларға байқалады.

5. Бұл мәдениеттің қағидаттары ұйымды құру мен дамытудың тарихын, оның ішінде оның даму кезеңінде кездесетін сыни сәттерге қатысты ғана зерттегеннен кейін ғана түсінуге болады.

Егер ұйымдық мәдениеттің барлық сипаттамалары дұрыс түсіндірілсе, бұл басшылықтың өз шешімдерін іс жүзінде жүзеге асыруға көмектеседі, сондай-ақ болашаққа арналған шынайы жоспарларды жасауға көмектеседі.