Халықаралық менеджмент - бұл не?

Енді, барлық дерлік университеттер, қарамастан олардың бағдар, басқару кафедра бар. Көптеген үміткерлер әрқашан анық ол қандай білмей, олардың оқу барысында дәл осы аймақты таңдаңыз. Бұл сөз «менеджер», «Халықаралық менеджмент» және т.б. соңғы жылдары жиі болып фактісі байланысты болып табылады. Бұл ұғымдар түсіну және осы білім бизнесті дамытуға қандай артықшылығы әкелуі мүмкін, сондықтан қажет.

басқару дегеніміз не

біз анықтау туралы айтатын болсақ, басқару - бұл нақты және тәуелсіз белсенділігі болып табылады. Бұл салдарынан белгіленген принциптері, әдістері мен негізделген белгілі бір тікелей еңбек және материалдық ресурстарды пайдалану орын қызметтің нақты саласында белгілі бір мақсатқа жету үшін бағытталған басқару функцияларын. Әрине, салдарынан қазір іс жүзінде әрбір төртінші қызметкері «менеджер-, сондықтан» деп аталады, бұл шын мәнінде, ол барлық осы мамандық үшін не екенін, және бұл халықаралық басқару қатысты қалай түсіну өте қиын болады. оның мәнін ашатын, ол «басқару» ұғымдардың өте анықтау қамтиды деп білу маңызды болып табылады:

1. Маркетинг және болжау, маркетингтік зерттеулер (атап айтқанда, тұтыну және сұраныс).

аз шығындармен, бірақ ең жоғары табысы бар өнімнің белгілі бір түріне 2. Өндіріс.

3. Тікелей персоналын басқару.

Халықаралық менеджмент ерекшеліктері

ол басқарудың неғұрлым күрделі нысаны болып табылады - халықаралық менеджмент екенін түсіну Бұл жағдайда, қиын емес. Ал оның басты мақсаты - өз арқасында бизнес түрлі елдерде өмір сүре жалғастырады, бұл шын мәнінде бәсекеге қабілетті, өсіп келе жатқан компанияның қалыптастыру. ол назарға компанияның өзара іс-қимыл, оның бар елдердің нақты әлеуметтік, экономикалық, психологиялық, тіпті, демографиялық және мәдени сипаттамаларын алуға маңызды Сондықтан табылады.

Әрине, халықаралық менеджмент, өз ерекшеліктері мен ерекшеліктері бар. Сондықтан, ол өзінің құрылымы бренд менеджмент бизнес бес бағыттарын қамтиды деп атап өткен жөн:

1. Сыртқы бизнес-ортаны ұйымдастыру және ішкі ортаны зерттеу, талдау және бағалау үшін қажет.

2. Байланыс процестер және тікелей шешім қабылдау.

басқарудың негізгі функцияларын 3. іске асыру (жоспарлау, мотивация, ұйымдастыру, бақылау және үйлестіру).

топтық динамикасы мен көшбасшылық сипаттамалары 4. Жұмыс.

5. Сұрақтар Компания қызметінің тиімділігі (кадрлармен жұмыс, өндірістік, тікелей маркетинг, және жалпы операциялар басқару).

Демек, халықаралық менеджмент арнайы дағдыларын, білім мен дағдыларды талап етеді. Біз бұл «басқару» қарағанда әлдеқайда күрделі ұғым болып табылады деп айтуға болады. іскерлік белсенділіктің контексінде артықшылықтары мен мүмкіндіктерін пайдалану үшін қажеттілігі, елдің тікелей өзара іс-қимыл тиімді және бизнес ықпал ететін болады - мен, сол уақытта, ол халықаралық басқару және оның негізгі мүмкіндіктің құрылымын айқындайды.

Біз осындай ауқымда өкілдері даусыз логикасын болуы тиіс деп айта алмаймын. халықаралық менеджмент саласындағы жұмыс ғана емес, сол белгілі бір теориялық білімі мен дағдысы бар кім. Бұл барлық бес салаларда дұрыс жұмыс істеуге қабілетті болып, халықаралық басқару құрылымына тікелей сай келетін болады, адамдар болуы тиіс, ол ұсынады. Ал жеке тұлғаның жеке психологиялық сипаттамалары осы дағдылар байланысты көптеген жолдармен. Сондықтан, онда халықаралық менеджер өткізеді мамандық, таңдау, әдейі және мұқият болуы тиіс.