Ынталандыру - Ежелгі Рим және малды құл теңшелген ол бар таяқша, олар жақсы жұмыс істеді, сондықтан. жоқ қамшы жұмысшылар озық және одан соққы, және ынталандыру төлемдері өнімділігін арттыру үшін пайдаланылады.
Олар Ресей Федерациясының №129 Еңбек кодексінің арналған, ал қазір ынталандыру төлемдері жалақы бөлігі болып табылады. Олар әр түрлі, бірақ ең танымал сыйлық болып табылады. Ол кез-келген марапат күрделі болуы тиіс деп есептейміз қателік болып табылады. Мысалы, туған күні немесе ұйымның жылдығына төлем емес. Кейбір жағдайларда, жұмыс беруші тіпті салық есебінен оларды қамтиды. Алайда, жалақы құнына еңбек шартын шеңберінде жүзеге асырылады жұмысы үшін кез келген төлем кіреді. факт еңбек өнімділігін және кәсіби деңгейін арттыруға бағытталған ынталандыру төлемдері, сонымен қатар, олар кадрлық айналымды қысқарту болады. Олар ұзақ отырып, біліктілігі мен дағдыларын жоғары деңгейде орнатылған болуы мүмкін жұмыс тәжірибесі шетел тілі және білім ...
мемлекеттік қызметкерлері үшін бюджеттік мекемелер өтемақы деректер «ынталандыру сипатындағы төлемдер түрлерінің тізімі» негізінде есептеледі. Бұл құжат 2007 жылғы 29 желтоқсандағы Ресей №818 Денсаулық сақтау министрлігінің бұйрығымен бекітілді. Құжатқа сәйкес, олар қамтамасыз етілуі мүмкін: қарқындылығы және кәсіби қызметті жоғары орындау үшін, жұмыс, еңбек өтілі мен сапасына ұзындығы қызмет, сондай-ақ жұмыс қорытындылары. Терминдер мен өлшемдері жеке және сипатталған ұжымдық келісім-шарттар , демек, әр түрлі болуы мүмкін. білім беру саласында, мысалы, ынталандыру төлемдері. өтемақы қорының бұл бөлігі қызметкерлерінің санаттарына бөлінген: оқу орнының басшысы, оның орынбасарлары, профессорлық-оқытушылар құрамы мен мамандар, көмекші персонал, сондай-ақ оның бір бөлігі жоспарланған біржолғы төлеу бонустар. Бұл жағдайда, мұғалімдерге ынталандыру төлемдері, ал, керісінше, олардың мақсатына схемасы артықшылықтары менеджерлер ерекшеленеді. Директордың бағалау орындау әсер сәйкес белгілі бір мерзімге барлық оқу орындарының қорытындысы бойынша жүргізіледі.
Сонымен қатар, жұмыс берушінің өз қызметкерлерінің уәждемесін мүдделі емес жағдайда ынталандыру төлемдерін тағайындау мүмкін емес. Сонымен қатар, ол оларды орнатуға болады, бірақ қызметкер бонус үшін қажетті шарттарды орындауға емес, егер төлеуге емес.
Жұмыс беруші өз қарамағындағы тиімді жұмысына мүдделі екендігін жағдайда, онда ынталандыру материалдық және материалдық емес нысандарын пайдаланады. Бірінші нысаны қамтиды:
- бонустар / Марапаттар;
- ұйымның пайданы пайыздық үлесі;
- несие беру;
- жеңілдік шарттарымен акциялар сатып алу;
- субсидияланатын оқыту / демалыс;
- сақтандыру.
қызметкер өз қызметінің маңыздылығын түсінеді және кәсіби өсу мүмкіндігі бар жағдайда тиімді болуы үшін қаржылық емес ынталандыру. Ең жиі, осы екі мотивациялық бөлшектер бір-бірін толықтырады.