Көшбасшылық не? қазіргі заманғы және дәстүрлі басшылығы тұжырымдамасы

Бұл күндері, әркім табысты және құрметті адам болу тырысады. Бұл әрекетті орындау үшін, сіз басқалардың тарапынан белгілі бір талаптарға сай қажет. Сіз қалай бұйрық қорғасын құруға жеке тұлғаларға басқарылады? көшбасшылық ұғымы өте алуан түрлі және жеке талқылау лайық. олар бойынша осы бапта талқыланатын болады.

көшбасшылық тұжырымдамасы

Көшбасшылық әр тұлғамен жеке ретінде белгілі бір ықпал етуге қабілеті болып табылады, және жеке тұлғалардың түрлі тобында, ортақ мақсатқа жету үшін адамдардың ортақ күш-жігерін басшылық. Көріністің әлеуметтік-психологиялық тұрғыдан алғанда, бұл процесс топтың басқа мүшелерінің мінез-құлық туралы беделді жеке тұлғалардың әсер негізделген, толық табиғи болып табылады. әсерінен бір мезгілде басқа тұлғаның сезім, көзқарасы мен іс-шаралар көркейтудің адам іс-әрекеттер деп түсінген жөн. қорғасын жүзеге асыруға бірнеше жолдары бар. Көшбасшылық тұжырымдамасы әсері идеялар, сендіру, ұсынысы, жазбаша және т.б. ауызша сөз, мәжбүрлеу, жеке орган, эмоционалдық жұқтырып, жеке мысалы мен арқылы таныта алады деп болжайды.

көшбасшы кім

белгілі бір топтың бір бөлігі болуы біреудің көшбасшылығын көздейді. теориялардың түрлі негізделген көшбасшылық тұжырымдамасы. тобына басшылық адамға қажетті сипаттамалары қандай? көшбасшы - адамдарды біріктіру және кейбір мақсатқа қол жеткізу үшін, оларды бағыттауға болады адам. Сонымен қатар, «көшбасшы» және «мақсатында» түсінігі бір-бірінен ажырағысыз. Алайда, белгілі бір тапсырманы орнату және жүйелі жалғыз, оны іске асыру үшін көшбасшы болу деген сөз емес. әрбір көшбасшы интегралдық сапасы ізбасарлары болуы болып табылады. кез келген көшбасшы негізгі рөлі адамдар белгіленген мақсаттардың аясында нақты мәселелерді шешуге ықпал ететін бірыңғай жүйесінде қажетті өзара іс-қимыл бағынысты ұйымдастырады, олардың кейін барып жету қабілеті болып табылады. Басқаша айтқанда, көшбасшы басқа адамдардың мінез-құлқын реттейді элементі болып табылады. Шынайы көшбасшы ғана осы нақты тобында белгілі және күтілетін тасымалдаушы ерекшеліктері болып табылатын тұлға бола алады. орынсыз және тиімсіз қабылдау - Сондықтан, бір бірлестік басшысының, сондай-ақ оның жоғарғы тағайындау «бүйрегін».

басшылығының түрлері

Көшбасшылық тұжырымдамасы қоғамдастықта адам үш негізгі себептермен бірге келіп деп болжайды. Әдетте, олар, эмоциялық қолдау алу қажетті ақпаратты оқуға және бизнес қарым-қатынас орнатуға тілекті басшылыққа алады. Осылайша, ұйым басшылығы эмоционалдық, ақпараттық және бизнес: үш компоненттен тұрады. тапсырыс адамдарды шақыру және ортақ мақсатқа естеріне құқығы уақытта қабілетті ер адам - бір «қолдар командасы». Мұндай адам бизнес көшбасшы деп атауға болады. ол өте жақсы жұмыс істейді, ол бизнесін ұйымдастыру және қажетті байланыстар мен іскерлік қарым-қатынас орнату біледі. ауқымды білім және басқа да құқығы туралы ақпаратты жеткізуге қабілетті бар тұлға - «ми командасы». Бұл ақпарат көшбасшы деп атауға болады. көзайымы үшін хабарласып, «көкірекше шағымданды» болады тұлғасы - «тобының жүрегі». Мұндай адам эмоциялық көшбасшы болып табылады. Сонымен қатар, жоғарыда аталған үш түрден төртінші ең қолайлы нұсқасы пайда болады. Бұл - әмбебап көшбасшысы. Мұндай адам барлық үш құрамдас бөліктерді біріктіреді, бірақ басшылығының осы түрі өте сирек кездеседі.

тұжырымдамалар әртүрлілік

басқа негізгі үш бағыт үстінен бір адам әдетте мәселесін зерттеудегі ажыратуға болады:, дәстүрлі жағдайлық және жаңа. Тарихи, ерте басшылығының дәстүрлі ұғымдар болып табылады. жұртты ұйымдастыру Олардың айтуынша, тек бірегей қасиеттерге ие ерекше тұлға бола алады. Бұл теорияның елеулі жақтастары - Эдвин Gizella, Уоррен Bennis және Valf Stogdill.

Қазіргі заманғы әлемде көшбасшылық негізгі ұғымдар дәстүрлі негізделген болатын. Солардың бірі - жағдайлық теориясы. Оның адам ғана тиісті мән-жайлар әкелуі мүмкіндігін таба алады деп сенген Франк Fiedler, ұсынды. жағдайлық және зерттеу мәселелері дәстүрлі көзқарас ортақ оларға басқару қызметінің нәтижесі болып табылады көшбасшы жеке қасиеттеріне байланысты.

Кейінірек, жаңа басшылығы ұғымдар құрылды. Бұл атрибутивті (талдаушы) теориясын, харизматикалық және айнала (реформалық) көшбасшылығын қамтиды. Олардың барлығы өте ақылды болып табылады және бар құқығы бар, бірақ толық зерттелген құбылыс көрсетпейді. Бұл мәселе осы күнге дейін шешілмеген болып табылады. басшылығының негізгі ұғымдар төменде көрсетілген болады.

дәстүрлі теориялар

Жоғарыда айтылғандай, олар сырт көрінісіне және жеке негізделген болатын көшбасшылардың қасиеттерін, бірақ уақыт өте келе бас тартуын алған. Мұнда олардың кейбіреулері бар:

- физикалық қасиеттерін тұжырымдамасы алғашқы банкрот бірін танылды. Өйткені, көшбасшы әрқашан жоғары өсу, жоғары салмағы мен тынымсыз дене күші сипатталады емес. Керісінше, оның сыртқы түрі өте посредственный болуы мүмкін.

- интеллект ұғымы тұлғаны ауызша және бағалау қасиеттеріне негізделген. Ол осы қасиеттерін болуы басқарушылық табысқа қамтамасыз деп болжанып отыр. Алайда, бәрі бірдей білімді болып, сондай-ақ тәрбиелі және пайдалы адам адамды әкелуі мүмкін.

behaviorist тәсіл

басшылығының дәстүрлі тұжырымдамасы жоғарыда айтылған екі теориялар ғана шектелмейді. көшбасшылық қасиеттерін тұжырымдамасы, сондай-ақ оларға қатысты қолданылады. Ол әрбір көшбасшы психологиялық белгілерінің белгілі бір жиынтығын игеруі тиіс фактісі негізделеді. Ол өзін-өзі сенімділік, икемділік және өткір ақыл, мықты ерік-жігер, құзыретін, ұйымдық дағдыларды, адам табиғаттың білімі болуы тиіс. энергетика, барлау, көшбасшы, болжап білу, әзіл сезімі, әдептілік, күшті сипаты: американдық әлеуметтанушы E. Bogadusom көшбасшы болуы тиіс қасиеттерді аталған. «Көшбасшылық анықтамалығына» американдық Р. Stogdill құрылымы атап тұлғалық қасиеттерді, тобын басқарған қызметін, мақсаттары мен оның бағынысты ерекшеліктерімен байланысты болуы тиіс. Алайда, нақты топтардың зерттеу олар осы қасиеттерге ие емес, адамды әкелуі мүмкін екенін көрсетті. Адам кейде ұйымда өте қарапайым орын алады, теориялық қабілетті көшбасшылық болып табылады.

ситуациялық тәсіл

жағдайлық көшбасшылық тұжырымдамасы зерттеу мәселелері дәстүрлі тәсіл негізінде пайда болды. Олар тобына басшылық ғана жағдайды нақты қаулысына адамдарды тікелей қабілетті бір адам болуы мүмкін деп болжайды. Ол тиісті дағдыларды, сипаттамалары, қасиеттерін, білімі мен тәжірибесі болуы керек. түрлі мәселелерді шешу үшін сіз түрлі тұлғасын қажет болуы мүмкін, сондықтан қоғамдастықта көшбасшылық бір адамнан жылжытуға болады. т.б. бизнес және - Бизнес көшбасшы ақпаратты, және эмоциялық өзгертуге болады. E. Хартли жағдайлық басшылығының тән кейбір заңдылықтарын анықтады:

1. адам сол жағдайға тобын басқарды болса, ол автоматты түрде басқа көшбасшы болу мүмкіндігін арттырады.
2. Егер адам өз көрсетті Егер көшбасшылық қасиеттерді , ал қалған беделін тапқан, онда ол кейіннен көшбасшы бола алады және оның жетекші позициясын нығайту үшін.
3. стереотиптерді негізінде топтардың қабылдау. адам бір жағдайға көшбасшы болды болса, онда ол басқа сияқты оны қабылдайды.
4. көшбасшы болу үшін, сіз осы ішкі ниет болуы тиіс.

саяси теориясы

Уақыт өте келе, көшбасшылықтың барлық жаңа теориялар бар. Олардың бірі марксизм негізін қалаушылардың итеріп. Олар бұл құбылыс класс қақтығыс тұрғысынан түсіндіруге болады деп ұсынды. қызмет, қосалқы рөлін мағынада топ қатысты атқарады нақты класына, мүдделерінің, білікті дәйекті және саналы көрсеткіш - саяси көшбасшы олардың түсінігінде. Марксистік теориялық тарихы адамдар арқылы жүзеге асырылады, бірақ олардың себептері қоғам өмірінің экономикалық құрамдас негізделген дәлелдеуге тырысты. Осылайша, тұжырымдамасы саяси басшылығының әлеуметтік топтардың іс-тығыз байланысты жеке тұлғаның басым рөл болжанады. басшысына әр түрлі тарихи кезеңдерде түрлі талаптар болуы мүмкін.

Фрейдтың теориясы

Көшбасшылықтың қазіргі заманғы ұғымдар түрлі, кейде өте күрделі психологиялық негізде жүргізілуде. Мысалы, Зигмунд Фрейд бірегей теориясын ұсынды «жеке және психологиялық қасиеттерін.» талдаушы олар жасөспірім немесе балалық шағы туындайтын өтеуге тырысады, өйткені кейбір адамдар басшылығына ұмтылады дейді кешенді Дұрыс. Осылайша басқа осындай тұлғаның үстінен басым лауазымы невроздар салдары болып табылады әдепсіз жолдарын, маниакальды паранойя және басқа да психикалық ауытқулар көрсете алады.

жұмбақ харизма

ең қызықты теориялар бірі харизматикалық көшбасшылық ұғымы болып табылады. Әрине, кейбір адамдар басқа адамдардың бақылауға талант астам берілген фактісі негізделеді. Грек сөзі «харизма» бастап рақымы, Құдайдың сыйы ретінде аударылады. Осылайша, жоғарыдан назарынан айрықша сапасы, адамдарды бағындыруға қабілеті автоматты түрде қалған жоғарыда осындай көрнекті тұлға көтеру. харизматикалық көшбасшылық тұжырымдамасы тобының көшбасшысы, ол жеке мүдделерін жоғарыда қояды деп құндылықтарды қоғамдастықтың айқын көрінісі болып табылады дегенді білдіреді. шексіз экстази және оның беделін негізінде басшысымен қарым-қатынасы. Топтың қызметі, аралас харизматикалық көшбасшы, көшбасшы тұлғасының тікелей тәуелді болып табылады. Онсыз, ұйым іс жүзінде нашар айналады.

атрибуттік көшбасшылық

Бұл тұжырымдама көшбасшы бағынысты әрекетін талдау және нақты жағдайды өз жауап болжауға қабілетті болуы тиіс, бұл шын мәнінде шыққан. бизнес көшбасшы қалыпты барысында үнемі қызметкерлердің мінез-құлқы себептері туралы сұраққа жауап іздейді. оның іздеуде, ол үш құрамдас негізделген:

1. Тұлға.
2. өте жұмыстар қызметі.
3. мән-жайлар және ұйымдастырушылық қоршаған орта.

Осылайша, көшбасшы қызметкерлердің жұмысының нашарлауына және жағдайға жауап құқығын себептерін анықтауға ұмтылуда. Бұл модельде, көшбасшылық бастығы мен қарапайым жұмысшылар арасындағы тұрақты өзара іс-қимыл болып табылады. бағынысты оларға реакция арқылы анықталады өнімділік көшбасшы жақсарту бойынша қабылданған шаралардың тиімділігі.

айнала тәсіл

реформатор көшбасшысы олардың хабардарлығын арттыру арқылы ізбасарларын ынталандыру ұмтылады. Ол, қызметкерлердің білім деңгейін жақсартады командада сенім атмосферасын жасайды, адам қоғамдық, жеке мүдделерін біріктіру үйрену көмектеседі. Бұл модель басқару тобында тартылған бағынысты көшбасшылығын көздейді. Олар соқырлар бастығына бағынады, ал барабар оның мінез-құлқын бағалауға ұмтылады емес. айнала көшбасшылық тұжырымдамасы шығармашылық көзқарасқа негізделген: көшбасшы дәйекті бірінші арасында тең қалған, ізбасарларының құрмет пен сенім ие.

Ғалымдар көшбасшылық, қандай туралы сұраққа әртүрлі жауап бар. Көшбасшылық тұжырымдамасы түрлі көзқарастарды осы құбылысты көрсетеді. ол бәріне қызықты және пайдалы болады Осыған байланысты негізгі үрдістерді тексеріңіз.