Кәсіпорынның менеджерлері кімдер? Көшбасшылары - бұл ...

кез келген меншік нысанына Enterprise көшбасшы мүмкін емес. бұл адамдар кімдер және олардың міндеттері қандай?

көшбасшы кім?

экономикалық терминдер (А. Б. Борисова «Экономика Ұлы сөздігі») басшылары сөздік айтуынша - кәсіпорындар өздері мен олардың ведомстволарының екі басқару лауазымдарда қызметкерлердің белгілі бір санаты болып табылады. Бұл режиссер (том. Х. жалпы), менеджерлер, Босс, редакторлар мен бас ғылыми қызметкері кіреді. Бұл санатта, сондай-ақ жоғарыда аталған лауазымдарға орынбасарлары кіреді.

Сонымен қатар, басшылары - бұл шебердің төрағалары, директорлары, комиссарлары, командирлер, өндірушілер жұмыс болып табылады. бас инженер, бас бухгалтер және: Сондай-ақ, бас сарапшылары, атап айтқанда мыналарды қамтиды бас механик және басқа да «басты» (менеджер, агроном, металлург, дәнекерлеуші, геолог). Және сонымен қатар, осы негізгі зерттеуші, бас және бас экономист редакторы болып табылады. Мемлекеттік инспекторлар, сондай-ақ осы санатқа енгізілген. Соңында, басшылары - бұл, жоғарыда аталған барлық позициясын ауыстырады.

ол не істеу керек?

басшысының функциялары қандай? Еңбек кодексіне сәйкес, бас болып саналады жеке тұлға , оның құрылтай құжаттары мен Ресей Федерациясының нормативтік құқықтық актілеріне сәйкес басқаруды жүзеге асыратын ұйым жүзеге асыратын. Атап айтқанда, ол бір адамның атқарушы орган болып табылады. Осылайша, ұйымның басшысы - азаматтық айналымға қатысушыларды - еңбек шарты бойынша міндеттерін орындау қызметкері, және функциялары ұйымдастырушылық іс-шаралар мен үшінші тұлғалармен өзара іс-қимылды қамтиды компаниясының өкілі болып табылады. өз қызметінде, ол еңбек және азаматтық құқық екі ережелерін басшылыққа тиіс.

Президент, директоры (немесе бас директоры) - бұл жағдайда, басшысының атауы әр түрлі меншік формалары кәсіпорындарында түрлі көрінуі мүмкін. Бұл заңнамаға қайшы келмесе.

Басшылары директорлар кеңесінің немесе акционерлердің жалпы жиналысының құзыретіне қоспағанда, компанияның дереу қызметіне қатысы бар барлық мәселелер. Ол қабылдау, жұмыстан босату, тәртіптік шаралар қабылдау үшін бұйрықтар шығаруға, басқа қызметкерлердің сенімхат беруге қоғамның өз мүдделерін білдіруге сенімхатсыз, мүмкін. кез келген мүшесіне қатысты барлық қолданылатын ережелер мен нормалар бастығы - адал сәйкес келуі үшін, еңбек шарты бойынша өз міндеттемелерін орындауға ішкі нормативтік және еңбек тәртібін және қауіпсіздік ережелеріне.

басшысымен келісім-шарт

заңнамаға, рәсімдерге сәйкес, лауазымға болашақ басшысының сақтау алдын ала басшысы лауазымына кандидаттың еңбек шартын жасасу үшін берілуі мүмкін анықтау. Бұл жарыс, бұл шектеу бар-жоғын сұрау және т.б. жеке тұлғалардың шеттету туралы. D. ақпарат Ресей Федерациясының Ішкі істер министрлігінің жүргізетін арнайы тізіліміне орналасқан болуы мүмкін.

еңбек шарты басшылық бар тұлға белгісіз немесе көрсетілген мерзімге болуы мүмкін. Әдетте, мұндай шарттың қолданылу мерзімі ұйымның жарғысына белгіленген. Әдетте бұл мерзім бес жылдан аспауға тиіс.

көшбасшылық ұстанымын даулауға жіберілген адамдар үшін сынақ мерзімі орнатылмаған. орынбасарлары үшін, сынақ кезеңінің бөлімшелерінің аға менеджерлері мен басшылары алты айдан аспауға тиіс.

кандидат ол алады кіру үшін құпия ақпаратты жария етпеу туралы сөйлемді міндетті аға лауазымына еңбек шарты. Ал осы тармақтың бұзғаны үшін айыппұлдар.

бөлімшесінің меңгерушісі

Компанияның немесе ұйымның бірнеше тұруы мүмкін құрылымдық бөлімшелері. фирма ғана емес тіркелген заңды мекен-жайы бойынша жұмыс істейді, егер Атап айтқанда, мыналар болып табылады жекелеген бөлімшелері (филиалдары мен өкілдіктері). құрылымдық бөлімшелерінің басшысы ұйымнан Мұндай географиялық алыс компаниясының мүддесiн және стационарлық жұмыс орындарын ұйымдастыруға заңды құқығы бар.

Бөлімі бастығы осы саладағы - барлық қажетті өкілеттіктерге ие компания толыққанды өкілі болып табылады. Оның функциялары тікелей бағынады ата-аналық компанияның басқару мәселелері, ұқсас. кез келген құрылымдық бөлімше басшыларының жылы - проблемаларды кең ауқымды шешу үшін барлық ағымдағы қызметі мен сарапшылар ұйымдастырушылар болып табылады.

тағы не басын жасайды?

тікелей өндіру мәселелерін, менеджерлер мен басшы құзыретті жүргізу кадр саясатының міндеті шешуге Сонымен қатар. кез келген кәсіпорынның табысы, бәсекеге қабілеттілік, экономикалық тұрақтылық жеке тұлғаның тиімді жұмыс істеуі және тұтастай алғанда команда байланысты.

менеджер ең маңызды мақсатқа - нәтижеге жұмыс істеуге қабілетті бірыңғай команда құру. Осылайша, зауыт менеджері - ол сондай-ақ команда топтасқандығы психолог, ынталандыру мәселесі, командада мәртебесі мен рөлі, жеке қызметкерлер болып табылады.

Аға лауазымды тұлғалары және орта басқару ұсынылады:

• т.б. таңдаңыз адамдардың тобы, пікірлес, адамгершілік құндылықтар, дін және. қысқа қашықтықта кеңсесінде орналастырылған топтың мүшелерінің жұмыс орны. әрі қарай қызметкерлер командада тұтастық бір-біріне қаратып, төменгі отыруға.
• жалпы әрекеттерді және ұжымдық шешімдерді шақырамыз.
• нақты қол жеткізуге мақсаттарға тобының алдында салыңыз және жанжалдарды болдырмау.
• пассивті қызметкерлерін көтермелеу және тым өршіл бар.
• Сақтауға және ынтымақтастық және өзара көмек ұжымдық атмосферасын сақтап.