Кірістер мен шығыстардың жоспар қандай?

бизнес-жоспарлау үшін Сонымен қатар, компания қаржы болуы тиіс жоспары (бюджет табысының және кәсіпорынның шығындарын). Қоғам басшылығының көмек ресурстарын қалыптастыру және ұтымды пайдалануға бақылауды қамтамасыз ете алады ол болып табылады. Сонымен қатар, қаржылық жоспарлау кәсіпорынға қолда бар әлеуетін пайдалану тиімділігін арттыру үшін жағдай жасау және жалпы қаржылық жағдайын жақсартуға мүмкіндік береді.

Шығыс және кіріс жоспары бойынша алынбаған анықтайтын өндірістік жоспар қорларын, кәсіпорынның қолданыстағы өндірістік әлеуетін тиімді пайдалануға, сондай-ақ назарға басқа да маңызды ұпай алуға әдістерін ұсынамыз.

қабылданған басқарушылық шешімдерді қабылдау икемділігі мен тиімділігін қамтамасыз ету мақсатында бір уақытта инфляцияны ескере қабылдануы тиіс, тоқсан сайын табыс жоспарын және шығыстарды құрайды. мынадай көрсеткіштері қаржы жоспарын әзірлеу бойынша анықталады:

- дайын өнім шығындарды жүзеге асыру;

- BOP;

- амортизация;

- инвестициялар;

- қаржыландыру көздері;

- ағымдағы активтердің кәсіпорын қажеттілігі;

- жұмыс капитал қажеттіліктерін жабу үшін көздері;

- және басқалар.

Бюджет жоғарыда аталған көрсеткіштердің есептеу негізделген. атағын қарағанда, ол бір жағынан кәсіпорынның қызметінен түскен жобаланған табыстар көрсетеді, ал екінші жағынан - шығындар мен түрлі алымдар. Сайып келгенде, қаржы жоспары ақпараттық базасы бюджеттік бақылау болып табылады. Яғни болжамның нақты көрсеткіштерінің ауытқу түрлі талдау және анықтау уақтылы іске асыру үшін, болып табылады. сәйкессіздіктер табылған болса, тиісті түзетулер жасалады. Жоспары шығыс және кіріс ғана ортақ болуы мүмкін емес. Жиі, параллель компоненті және назарға функционалдық немесе операциялық бюджеттерге қатысты болжамдар қабылдауға жергілікті бюджеттер.

бірнеше жұмсау жоспарын құру стратегиясын, сондай-ақ компанияның табысы бар:

- Жоғарыдан төменге. Бұл жағдайда, барлық мақсаттар, міндеттер мен нысаналы аға басқару белгіленеді. содан кейін көрсеткіштер аз бөлінеді және бөлімшенің жоспарына енгізілген.

- төменнен жоғары. мұнда шығыс және кіріс жоспарын құрастыру кәсіпорнының иерархиялық құрылымында төменгі деңгейдегі басталады. Әрі қарай параметрлері қызмет сату және аға басқаруына табыстың болжамды деңгейлері консультациялардан кейін беріледі. Кәсіпорын әкімшілігі жоспарланған шығындар мен кірістер салыстырады, содан кейін нәтижелер қаралып отырған кезеңде қол тиіс анықтайды.

Жалпы бюджетке төленетін басқа да нарық ойыншыларының (қаржы және несие беруші мекемелер, сақтандыру компаниялары, мемлекеттік және муниципалдық кәсіпорындар мен басқа да) кәсіпорынның қарым-қатынас көрсетеді. Сонымен қатар, шығыс және кіріс жоспары назарға инфляцияны мемлекеттің ақша-кредит саясаты өзгерістер мен макроэкономика басқа да факторларды алуы тиіс.