ҚаржыБанктер

Банк стратегиясы: дивидендтер және қаржылық басқару жөніндегі

кез келген компанияның басқарудың негізгі мақсаты бизнес мәні мен иелерінің алдында оның құнын арттыру болып табылады. Ол иелерімен қаржылық қатынастар кез келген компанияның даму стратегиясына өте елеулі әсер таң қаларлық емес. Шешім қабылдау осы саладағы, мұндай дивидендтер ретінде тұрақты дивидендтік саясат шеңберінде жүзеге, төленеді. Бұл саясат жалпы маңызды бөлігі болып табылады банктің стратегиясына, арттыру үшін таза пайда бөліктері арасындағы пропорцияларын оңтайландыруға бағытталған жарғылық капиталын. Дивидендтік саясаттың негізгі түрлері болып табылады дивиденд төлеу дивиденд, «қосымша дивиденд» және үздіксіз дивиденд өсу саясатын бекітілген мөлшерін саясаты, қалдық қағидаты бойынша. акциялар бойынша дивидендтер компанияның дивидендтік саясатын таңдау негізінде төленеді. Бұл таңдау салдарынан құқықтық, саяси және әлеуметтік-экономикалық кәсіпорын жұмыс ортасы, оның инвестициялық мүмкіндіктері, қаржыландыру баламалы көздері болуы, сондай-ақ акциялары бойынша дивидендтер салығы олардың ең маңызды бірнеше факторларға, болып табылады.

Қоғамның дивидендтік саясатын жүзеге асырылуын бағалау үшін үш көзқарас бар. дивидендтерді төлеудің жеткіліксіздігі және тәуекелдерді акция бағасының айтарлықтай өсуімен өтеледі кезде цехқа теориясы, және оған негізделген қалдық саясаты, жоғары инвестициялық әлеуеті корпорациялардың пайдаланылады. зейнетақы және инвестициялық қорлар, сондай-ақ сақтандыру компанияларының түрлі - теориясы мүмкіндігінше адал инвесторлар бола активтер оның ең озық компанияларды, пайдаланады. Онда басқа теориясы болды - салық саралау теориясы, тұтыну пайданы оңтайлы бөлу ықпал етеді және корпорациялар мен дивидендтер табыс тең салық салу жағдайындағы бөлігін инвестицияланған.

дивидендтер төлеу қалай қаржы менеджментінің маңызды міндет болып табылады. Ал, өйткені міндеті қаржы ағындарын оңтайландыру үшін жаңартылады. иелерінің Rate байлығы бір немесе компанияның басқа да іс-шаралар әкеледі, ол пайда болады. Сонымен қатар, коммерциялық - қаржы нәтижесі күтілуде. Нақты түсімдер мен төлемдер (кейде және - мәні) уақыт сәйкес емес кірістер мен шығыстар үшін. Сондықтан, ақша қаражаттарының таза ағыны және пайданы сәйкес келмейді. Және бұл таза қаржылық ағыны ақша сомасы іс жүзінде компанияның иесі болады теретіні болды.

екінші жағынан - қаржы ағындарын басқару жақсы шешімдер қабылдауға, сіз табыстар мен шығындар, бір жағынан, және қолма-қол ақша ағыны арасындағы айырмашылықты түсіну керек. Кірістер мен шығыстар процесін көрсететін пайда қалыптастыру, шын мәнінде, дивидендтер төленген, оның. Ақша қаражаттарының қозғалысы - бұл нақты түсімдер мен төлемдер болып табылады міндетті қаржы қозғалысы, немесе олардың баламаларының жүреді. тікелей және жанама: ағындарын талдау тиімді екі әдісін жүзеге асырылады. Бірінші компанияның қаржы ағындары үшін ең маңызды назар аудару көмектеседі, ол компаниялар мен қорлар үшін ең маңызды көздерін анықтау үшін мүмкіндік береді. Жанама әдіс арттыру мақсатында қаржылық нәтижелері мен ақша қаражаттарының таза қозғалысы арасындағы алшақтық себептерін анықтайды; қолма-қол ақша ағыны оңтайлы құрылымын анықтау.

қолма-қол ақша ағыны болжамын жасау ақша қозғалысының бүкіл схемасын көрсетеді бюджет түрінде, орынды. Оның мақсаты қолда бар қаражаты есебінен табысты қамтамасыз ететін ресурстарды тарту құнын азайту үшін, компанияның ұзақ мерзімді өтімділігі мен төлем қабілетін қамтамасыз ету болып табылады. Жоспарлау қолма-қол ақша ағыны ол күнтізбе түрінде төлемдер жасауға жөн.

Айналым капиталын, банк кредит беру, факторинг, ақша нарығының құралдары беру уақытша қолма-қол ақша тапшылығы оңтайландыруды қаржыландыру жолдары. Инвестициялық білдіреді: аванстық төлемдер комиссия, клиенттерге жеңілдіктер жоюды, қысқа мерзімді қарыздарды мерзімінен бұрын өтеу, депозит сертификаттары, депозиттік жарналары, қысқа мерзімді мемлекеттік. Мұндай жағдайларда, көптеген компаниялар, сондай-мен дивидендтер төлеуге емес.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.