Кәсіби қызмет ретінде сауда мақсаттары мен міндеттері

Негізгі мақсаттары мен міндеттері қызметінің нарықтық сипатына функционалдық бағдар байланысты сауда. Ол әріптестердің еркін таңдау, тәуелсіз, толық қаржы автономия, барлық коммерциялық қызмет үшін қаржылық және моральдық жауапкершілікті бар барлық сауда тұлғалардың жауапкершілігі болып табылады. Көтерме және бөлшек сауда дүкендерінде, тарату желілері және бизнес сипаттамаларын өз құрылымы бар.

сауда функциялары

ағымдағы нарықтық жағдайында сауда кәсіпкерлік қызметті дамытуға, ішкі ресурстарды пайдалануға болады. мұндай шаруашылық субъектілері бойынша тиімді ұйымдастырылған жұмыс, тұтыну қажеттілігін қанағаттандыру үшін қолайлы жағдайлар жасайды, демек тауар айналымы мен, пайданы құнының өсуіне ықпал етеді. Сондықтан, біз мынадай мақсаттарын, міндеттерін, сауда функцияларын анықтауға болады:

• қолданыстағы нарықтар мен тапсырыс берушінің талдау сауда саласындағы жағдайды бағалау қажет;
• тауарларды өндірушілермен ұзақ мерзімді және сенімді серіктестік құру;
• қаржы процестер tovarosnabzheniya қамтамасыз ету резервтік қорлар құруды;
• өндірушілер мен делдалдар екі өзара іс-қимыл сауда бизнес тұлғаның процесінде әр түрлі әдістерін қолдану.

Көтерме сауда

дайын өнімді белсенді беру және жинақтау бойынша сауда мақсаттары мен міндеттерінің пайдаланушылар мен өндірушілер арасындағы делдал ретінде сөйлеу кеңістікте және уақыт бойынша да анықталады кезде.

сауда құрылымы мен бағыты айқындай отырып көтерме желілік тауарды қайта құру өндірістік спектрін ағып нарығында оны енгізу кезінде тауар салмағы нұсқаулығы түрін орындауға тиіс. Көтерме сауда тән:

• тікелей өндірушілерден тауарларды үлкен партиясын сатып алу;
• соңғы пайдаланушыға соңғы өнім түсімдермен аралық өсуі;
• соңғы және аралық тұтынушылардың ассортименті қажеттіліктеріне Өнім бейімдеу;
• өнім ауқымының сапасы мен жаңарту жақсарту саясатын уақтылы жүзеге асыру;
• коммерциялық қызмет жүргізу үшін қажетті мөлшерде капиталдың болуы;
• тәуекел күту өнімді өңдеу.

көтерме қызмет құрылымын Осылайша, бөлшек сауда және өндірушілер жеткілікті негіз.

Көтерме: мақсаттары мен міндеттері

Қысқаша міндеттері осындай кәсіпорындар болып саналады:

• сатып алушының бағалау талаптарына жүргізу мақсатты нарығын талдау;
• логистика базасын нығайту;
• сауда сақтай отырып ағындарын тарату арналары тұтынушылық сұраныстың және тауарларды жеткізу арасындағы;
• қалыптастыру тауар қорларының құндылықтар мен нарықтағы жағдайға баса назар оларды маневр;
• маркетингтік қызметтер мен бағдарламалық қамтамасыз ету;
• бизнесте жылдамдығы мен құзыреті дисплей.

көтерме сауда жіктелуі

меншік, аумақтық қызметтер ауқымы мен мақсаты: көтерме сауда желісінің мақсаттары мен міндеттері сияқты негізгі жіктеу тікелей байланысты болып табылады.

Жеке - шаруашылық жүргізуші субъектілердің меншік ең көп тараған нысаны. Өкілдері акционерлік қоғамдар мен шаруашылық серіктестіктердің болып табылады.

меншік өзге түрлерінің қатарында болып табылады:, коммуналдық мемлекеттік, аралас және тұтыну кооперативтерi.

Пайдалану кәсіпорындар

орындалған функциялар мен межелі байланысты осы ұйымдардың қызметі. Бұл нәтиже тіркелгі кеңістіктік факторы ескеріледі тиіс кезде.

көтерме сауда бизнес мақсатына сәйкес бастапқы деректер базасын, сауда-сатып алу және сауда-логистикалық компаниялары бөлінеді.

саласындағы көтерме компаниялардың орналасуы кезде тауар өндіру , бастапқы негіз болып саналады. сауда осы түріне мақсаты мен міндеттері тұтынушыларға өндірушілерден тауарларды әкелуде. Олар бұл жөнелту партия қоймаларында сұрыпталған және аяқталды, тауарларды өндірушілердің өнімдерін сатып алуды құрады. Келесі кезең - көтерме және бөлшек бизнес субъектілерінің диспетчерлік.

тауар-сауда бейіні бойынша жіктеу

ретінде сауда мақсаттары мен міндеттері кәсіби қызмет сатылған өнімнің ауқымы байланысты. Мысалы, көтерме компаниялар тауар-сауда профиль, сондай-ақ белгілі және әмбебап аралас кәсіпорын жоғары мамандандырылған және мамандандырылған болып табылады.

бөлшек сауда

Міндеттері мен көтерме айырмашылығы аз бөлшек міндеттері. Осылайша, осындай компаниялардың негізгі мақсаты клиенттерге қызмет көрсету кезде ғана тиімді ұйымдастыру мүмкіндігі бар соңғы пайдаланушыға, өнімді жеткізу болып табылады.

түпкі тұтыну бөлшек сауда желісі саласында аяқталды дайын өнімді тарту тауар айналымының процесі. Ол барлық сауда материалдық-техникалық базасын, осы аймақ болып табылады және коммерциялық тұлғалардың өкілдерін жиынтығы болуы тиіс.

бөлшек сауда кәсіпорындарының бүгінгі нарық құрылымының кейбір өзгерістерге ұшырады. Бүгін, бұл компаниялар олардың жалпы жіктейді сапалық және сандық тұрғысынан екеуі арасында айтарлықтай айырмашылықтар бар.

Мысалы, бөлшек сауда желісі түрі, кәсіпкерлік субъектілері, бойынша жіктеледі тауарларды ауқымында, бөлшек құрылымы, концентрациясы және дүкендер жері.

сауда мақсаты мен міндеттері

кәсіпкерлік субъектісі жүзеге асыруға бастайды кез келген қызмет технологиясы шынайы мақсаттары мен міндеттерін белгілеу көздейді. Келесі, компания бағдарламалық қамтамасыз ету өзі еңбек және материалдық ресурстарды кейін, олардың ұйымдастыру көздеуі және орындауға тиіс. Осы мақсаттарға қол жеткізу жүзеге асыру, олардың ұжымдық мүмкіндігімен қалыптастыру қызметкерлерін қамтитын, жоспарлау сияқты тиімді тетігін пайдалана отырып ғана мүмкін.

Кәсіпорынның басшысы түрлі деңгейлерде ұйымдық тұлғалар арасындағы бар ресми және бейресми қарым-қатынас түсіну керек. бүкіл кәсіпорынның табысқа үлес етіп Бұл жағдайда, әрбір бірлік кадрлармен толықтырылды тиіс.

менеджері компанияның барлық процестерді ұйымдастыру мәнін білу және тиімді өз қызметінде осы білімді пайдалану мүмкіндігі болуы тиіс. жұмыс процестерді зерттеу және бизнес тұлғаның ұйымдық құрылымы бас жақсы кәсіпорнын ішінде жоқ қатынастарды түсінуге мүмкіндік береді.

мақсаттары мен міндеттерін дұрыс тұжырымдау - тиімді жұмыс істеу үшін қажетті шарты. олардың міндеттері басқару қызметкерлерінің айқын түсіну үшін компанияның соңғы мақсаттарын анықтау қажет. Тек содан кейін сіз жоспарлау бастауға болады.