Жоба консалтингтік агенттігінің іске асыру: негізгі кезеңдері мен іске асыру тетігі

Қазіргі уақытта, консалтингтік компаниялар бар консультациялық қызметтер, қамтамасыз жобаны іске асыру болып табылады, олардың бірі, оның бағдарламалық қамтамасыз ету және бағалау. Біз толығырақ осы жағын қарастырып көрелік.

төмендегідей Жобаның кезеңдері:

Бірінші кезең - бірнеше жолмен жасауға болады диагностика.

Біріншіден, бұл процесс тапсырыс беруші жүзеге асырылады қашықтан опция. Бұл үшін ол толтырады арнайы тегжейлі нысанын, беріледі. Бұл опция жоба анық мақсаттарды анықтады жағдайда оңтайлы болып табылады.

Екіншіден, консалтингтік компаниясы таңдап мәселелер тән, «әлсіз» және практикалық ұсынымдар сипаттау толық есепте әкелді толық тексеруден, жүзеге асырылады.

Екінші кезең - оңтайлы бағдарламасын әзірлеу. Ол алынған деректерге негізделген консалтингтік компанияны, қалыптастырады. Ол дамыған болжамды қажетті жұмыс сипаттамасымен толық сипаттамасын қамтуы кестесі жоспарын, барлық кезеңдерінде жүзеге асыру мерзімдері мен нәтижелерін біртіндеп құрылымында. Бұл құжат әрдайым берушімен келісіледі.

Үшінші кезең - жобаны іске асыру. жұмыс тобы әдетте қамтуы тиіс құрылымы, қалыптасады:

• оның табысты іске асыру үшін жауапты тапсырыс берушінің компаниясының жобаның үйлестірушісі. Бұл жоба бойынша жүргізілетін жұмыстардың уақытылы ақпаратпен қамтамасыз етуі тиіс, ұйымдастыру және консультациялық арасындағы бірлескен іс-шараларды ұйымдастыру бар. Сонымен қатар, оның функциясы жұмыс тобы мүшелерінің қызметін үйлестіру болып табылады. Ол басқару консалтингтік компаниямен олардың өзара іс-қимылды қамтамасыз ету үшін міндетті.
• Жобаны іске асыру процесінде жедел шешім қабылдау жүзеге асыру үшін шаралар қабылдау керек топ мүшелері.
• клиент компанияның сарапшылары.

Бірақ жоба оның ерекшеліктері байланысты болады. кейбір жағдайларда ол маман консалтингтік компанияны тарту арқылы жүзеге асырылады, өйткені.

Ұсынылып отырған технология инновациялар ешқандай артық жиырма бес пайызын білдіреді, егер енгізу, тек ұйымның күшімен жүзеге асырылуы мүмкін. Бірақ бұл жағдайда ол мамандар шақырылды жұмыс тобының мүшелері үшін қажетті оқу болып табылады.

Бұл жағдайда, жобаны іске асыру тетігі консалтингтік компания әдістемесі асыру әзірленді деп болжайды. оның жұмыс тобының айтуынша, осы процесті іске асыруға қабілетті болуы. Бірақ, мен оның мониторингі сәйкес келуі үшін сенімді болуы керек.

Кіріспе, сондай-ақ толық басқару процесін жүзеге асыратын болады консалтингтік компаниялардың қызметкерлерінің толық тарта отырып жүзеге асырылуы мүмкін.

Төртінші кезең - жобаның қорытынды бақылау. Бұл қадам өзгерістер енгізуге және дамыған бақылау жүйесіне түзетулер ұсынуға, сәйкессіздіктерді анықтау үшін қажет болып табылады. олар жауапты болуға және келісім-шарт бойынша міндеттемелерді орындауға бар білікті және сенімді консалтингтік компания сөзсіз, жалпы бағдарлама оны қамтуы тиіс.

Осы қызметтерге Сонымен қатар, ұйымдардың көпшілігі қосымша бірқатар ұсына алады. Олардың ең көп таралған жазылым қызметі болып табылады, жоба жүзеге асырылады кейін бұл реттеуші және қадағалау функцияларын білдіреді. Бұл жұмыстар тұрақты болуы тиіс, және бағасы бөлек келісіледі.