Жақсы өнім - кез-келген кәсіпорынның жетістіктің кілті

Кез келген менеджер жақсы жеткізуші екенін біледі - сирек болып табылады. Емес, әркім осындай жұмысымен жеңе алады. Кейбіреулер тіпті сатып алу офицер дүниеге болуы тиіс, әйтпесе ол душта болуы деп санайды.

пайдалы қызметкерлері

кез келген кәсіпорынның құрылымы «сатып алу бөлімі» деп аталатын арнайы қызмет болып табылады. Кейбір бұл шартты бірлігі деп санайды, бірақ бұл дұрыс емес. мәселені түсіну үшін, алдымен жабдықтау ыдыстар кім түсіну керек және неге олар мемлекетке алынады? Әр адам кез келген мақсатта өнімдерін өндіру үшін негізгі үш компоненттері қол жетімді болуы керек деп біледі:

1) шикізат пен материалдар.

2) жабдықтар мен басқа да құралдар.

3) жұмыс күшін.

Олардың әрқайсысы бірдей маңызды болып табылады. Сондықтан кеме жеткізуге - Бірінші компонент қамтамасыз етеді тұлға болып табылады. Және бұл істеу ол кәсіпорын үшін барынша пайда тиіс.

Бұл жағдайда нені білдіреді? Бұл, мысалы, қызметкердің ұстану керек принциптері болып табылады. Шын мәнінде, жеткізуші - ана кәсіпорын және шикізатты қамтамасыз ететін қызметкері:

• тез арада (қажет болған жағдайда) мүмкіндігінше;
• ең төменгі бағамен жасасу келісімшарттар;
• мақсатты күні;
• жоспарланған көлемде.

оның жұмысы мүмкін кез-келген компания тұрақты, тегіс және құны-тиімді жұмыс істеу үшін арналған етеді біреу болып табылады - демек, ол жеткізуші екені түсінікті. Және бұл міндетті өсті пайдаға әкелуі тиіс.

жеткізуші қандай керек?

Компания тек әрбір қызметкер туралы хабардар болған кезде-ақ жұмыс істеуге қабілетті болуы және адал өз міндеттерін орындайды. негізгі өндіріс қызметкерлері барлық түсінікті болса, онда қажетті функцияларды қалған анық көздеу. Осылайша, жеткізушінің міндеттері мыналар кіреді:

1) дайындау сатып алу бойынша жоспарларын белгілі материалдарды.

2) атынан немесе басшысының атынан тиісті келісімдер қорытындысын.

3) Кәсіпорынның аумағына тауарларды уақтылы жеткізілуін қамтамасыз ету.

4) жеткізілетін тауарлардың тұтастығын тексеру.

5) шикізат сапасын растау үшін қажетті құжаттаманы (куәлік, паспорт немесе өзге де құжат) қол жетімділігін қамтамасыз ету.

Барлық жұмыстар кезеңнен жүзеге асырылады:

1. Бірінші жеткізуші кәсіпорынның нормативтік талаптарға негізделген жұмыс жоспарын әзірлеу қажет. Ал материалдың әрбір нақты түрі бөлек түсіндік тиіс. Сонымен қатар, сіз қалаған сапасына шешу қажет.
2. Содан кейін әріптес табу сәті келеді. Мұнда барысында іссапарлар және телефон қоңыраулары болып табылады. жеткізушілердің үлкен санының, оның шарттары болып табылады қолайлы біреуін таңдау керек.
3. қызметкер шарт бойынша серіктес жіберіледі.
4. қорытынды кезеңі - тиеу орны өнімді, оның керек-жарақтарын және жеткізуді алу болып табылады. барлық ілеспе құжаттармен параллель жеткізуші мәмілелер.

Осы қадамдардың әрбір дұрыс ойластырылған және орындалған болса, компаниялар сіз жұмысқа қажет барлық болады. Сондықтан, бұл шынында да олардың орнына қызметкер болып табылады.

Қандай procurers рұқсат етіледі?

сондай-ақ орындау үшін кез келген қызметкерге жүктелген міндеттерге қосымша ақпарат, сондай-ақ басқару көмек пен қолдау болуы тиіс. жеткізушінің «қызметкері» ұйымының қалыпты жұмыс үшін жеткілікті болуы тиіс міндеттерін, сондай-ақ олардың құқықтарын, ғана емес, қамтиды сондықтан. Олардың арасында, ретінде негізгі болып табылады:

1) ол қажетті байланысты қызметтер кадрлық мәліметтерді сұрау мүмкіндігін. Мысалы, жеткізуші экономистер құрайды компанияның жоспарлары туралы хабардар болуы тиіс. Ол сатып алу бағасының басшылыққа болады, қазіргі уақытта компанияның қаржылық жағдайын түсіну керек.

Ол өзін-өзі жеткізу ұйымның жағдайда еркін көлік қатысуымен бас инженері білуі тиіс.

2) кейде көмек және тікелей көмек нұсқаулығын талап нақты міндет procurers орындауға. ол оның тапсырмасы бойынша, талап етуге құқығы бар. Мысалы, өнім берушінің алдын ала төлеу үшін бас бухгалтері туралы бұйрық беруге қажет.

кез келген кемшіліктерді анықтау үшін жұмыс барысында 3) Егер, бұл олардың ықтимал жою бойынша ұсыныстар жасай алады.

осы құқықтарды отырып, жақсы маман әрқашан басқару немесе негізгі өндірістік жұмысшылардың, не бірде-бір шағым болған жоқ, бұл өз жұмысын жүзеге асыра алады.

маңызды балл

Кез келген жалдау менеджері құқықтары мен міндеттерін қоса жеткізушінің нұсқаулық әртүрлі жауапкершілік түрлеріне тізімін қамтиды біледі. адам назарға тек олардың тұтастығын және моральдық принциптерін ескере отырып, өз бетінше шешім қабылдау үшін бар кезде мұндай жұмыста жиі кездеседі.

Мысалы, жеткізуші қолма-қол ақша белгілі бір соманы төлеуге жоғары бағамен, және өтемақы procurers тауарларды ұсынуға ұсынады. Бұл жағдайда, оң жауап компания үшін ақылы қатты жоспардан тыс артуы болуы қызметкерге Қаржы шамадан тыс әкеледі. Сұрақ ғана осы қызметкер өтіңіз ма. Егер иә болса, онда ол анық қызметін көрсетеді, ол өз міндеттемелерін бұзған болып табылады. «Жауапкершілік» барлық бұзушылықтар жеткізуші үшін заң бойынша жауапты болуын қарастырады. Мұнда ол көрінісі әдептілігін, және, демек, ол алып өте лауазымға сәйкестігі болып табылады. Ал, барлық уақытта оның соңғы бөлігі нұсқауларды тиіп, егер.