Шоғырландырылған бюджет

қолма-қол ақша ағыны Қаржыгер тиімді басқару үшін назарға бірге құрылымдық бөлімшелері, еншілес және топтық ведомстволардың өзара іс-қимыл ерекшеліктерін ескере отырып, компанияның шоғырландырылған бюджетке көбірек назар аудару керек. Осылайша, шоғырландырылған бюджет - компанияның құжаттардың бүкіл тобына ортақ болып табылады. Ол жекелеген бөлiмшелерден оны бөлу жоқ, тұтастай алғанда, әрбір құрылымдық бөлімшесі бюджеттердің үшін жеке тұлғаның тұрады және бүкіл топтың жұмыс істеу принципі негізінде қалыптасады.

Компаниялар тобы есептілігі

есеп тобы талдау барысында анасы немесе негізгі Компанияның және оның еншілес ажырата қажет. Ол бизнестің бақылау, Group бас компания екенін айта кету керек.

өзара байланысты бірнеше кәсіпорындар мен ұйымдардың шоғырландырылған қаржы есептілігін пайдаланатын тобы компанияның істердің жағдайы туралы толық ақпарат алу үшін. Сіз олардың жалпы табыстылықтың туралы ақпаратты алу үшін, белгілі бір күнге арналған барлық компаниялар тобы мүліктік және қаржылық жағдайын талдау үшін пайдалануға болады.

Шоғырландырылған есептілік жағдайда, онда ата-аналар компанияда дайындалды:

• басқа заңды тұлғаның акцияларын немесе оның негізін қалаушылар құрамына (жарғылық капиталдың 50% астам иелік) ең бар;
• Бұл шешім қабылдау еншілес ұйымдары ықпал ету мүмкіндігі бар.

компаниялар тобының шоғырландырылған шоттары компанияның құрылымында бірнеше заңды тұлғалардың, активтер, міндеттемелер, капитал, пайда және шығыстар кіреді. Ол топтың қызметіне шолу жасауға мүмкіндік береді.

бюджет шоғырландыру байланысты проблемалар

шоғырландырылған бюджет дайындау кезінде Қаржы мынадай қиындықтар туындауы мүмкін:

• түрлі құрылымдық бөлімшелерінде бюджетті қалыптастыру pridezhryvayutsya түрлі принциптері болып табылады. холдингтің барлық департаменттер мен кәсіпорындар назарға тек олардың сипаттамаларын ескере отырып, шығыстар мен кірістердің жоспарлау жүзеге асырылады, тек мақалалар оларға тән түрлері үшін қамтамасыз етеді. Бір сөзбен айтқанда, бірде-бір мөлшері барлық (бірыңғай) бюджет үлгіні жарасады бар;
• қызметтің түрлі салаларында жұмыс істейді компаниялардың бюджеттерге шоғырландыру қажеттілігі, әртүрлі шығындар құрылымы бар;
• Компанияның өсу және кеңейту нәтижесі, т.б. бірлік, іс-шаралар, санын және оның құрылымын өзгертті, және барлық осы тез әрекет және бюджетке өзгерістер енгізу қажет, себебі;
• үздіксіз, өңделген талданып, және есептілікті генерациялау тиіс мәліметтердің үлкен массив ақпарат алған тоқтатылған шешімдер негізінде жасалған.

жоғарыда аталған барлық бейтараптандыру, бюджеттеу сіз шоғырландырылған бюджет қалыптастыру, ақпаратты өңдеуді жылдамдату мүмкіндік береді автоматтандыруды, сондай-ақ оны іске асыру тұрақты мониторинг пайдаланыңыз.

Қаржы: осындай бір бағдарлама қазірдің өзінде Мәскеу және Ресей компаниялары пайдаланылуда басқарушылық есеп үшін бағдарлама WA болып табылады.

Ол сізге көмектесе алады:

• бюджеттеу үшін бірыңғай әдістемесін іске асыру;
• бірыңғай бюджеттік үлгісін жасау үшін;
• түрлі департаменттер мен тұтастай алғанда компанияның бюджеттерінің шоғырландыру жүзеге асыруға;
• түрлі параметрлеріне арналған жоспарлардың орындалуын талдау;
• жоспарлары сақтауына бақылауды жүзеге асырады;
• ПИК алдында тұрған талаптар мен қатерлерге сәйкес шоғырландырылған қаржылық есептілікті қалыптастыру.